資策會高雄將於105年12月17日開辦「成功專案必學-商業分析實務」。商場如戰場，知己知彼，才能百戰百勝。想成功經營，必須先分析產業、市場和產品，每種產業和店家都有不同的屬性，該走的路也不一樣。以便利商店的經營為例，方圓10公里沒有其他便利商店，或比鄰一條街就有其他競爭對手，經營方式勢必相異。在籌劃相關行銷策略之前，需先分析自身與競爭的環境，才能思考相關因應策略。 所謂的商業分析，就是要與利害關係人合作，做到知己知彼以找出並達成未來目標的一系列工作和技巧- 先了解公司現在是如何運作、從公司的現狀發現問題或機會進而找出未來的長短期目標、以及要從現況到未來目標必須做哪些改進或變更。在商業分析中除了強調「把事做對」(Do the thing right)，但更強調正確的決策 (Do the right thing)，面對環境與脈絡的變化，組織或專案都要相應的改變，擁有足以應對未來情況的能力。商業分析提供有效率的專業分析及建議，以協助企業降低選擇錯誤專案或導入錯誤解決方案所帶來的風險。當越來越多的大型企業及國際化公司，都引進商業分析方法並順利導入到商業活動及專案上，商業分析領域專業人才的需求也逐步攀升。 有感於過去過度重視成本與時間的管理方式，忽略了掌握真實需要和創造價值，資策會特開辦「成功經營必學-商業分析實務課程(成功專案必學-商業分析實務課程)」，期望從探索真實的需要開始，分析並建立良好的需求，藉此提出真正能解決問題和抓住機會的方案，幫助組織與專案提升獲取的價值，並滿足關係人的期待，運用BA特有的工作與技術，落實商業分析活動所帶來的價值。 課程目標： 本課程針對想了解商業分析的學員來設計，依照商業分析的理論框架，讓有興趣學員認識商業分析的完整流程與架構，並藉由商業分析工作與技術的實務練習，分享商業分析工作的經驗累積，讓學員體驗商業分析如何幫助組織或專案提升價值，滿足關係人的期待，並尋求將商業分析融入現有工作流程的機會。
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