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產業動態 民106年異質採購之評選、招決標作業實務及實例應用
中華國土建設人才育成中心 本新聞稿發佈於2016/11/30,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

目標效益 因應不同廠商所提供之工程、財物或勞務,於技術、品質、功能、效益、特性、實績經驗、財務狀況、如期履約紀錄或價格有差異,得於招標文件訂定評分項目、各項配分、及格分數等審查基準,並成立審查委員會及工作小組,採評分方式審查,就資格及規格合於招標文件規定,且總平均評分在及格分數以上之廠商開價格標,採最低標決標。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
本課程針對新年度(民106年)異質之工程、財物或勞務採購,解析:如何決定決標方式、如何訂定評分方式、如何評選、如何訂定底價、如何分段開標、如何開價格標、如何協商、如何議價、如何避免評分及格最低標缺失…等,講師以多年擔任稽核小組成員之實務實戰經驗,協助機關與廠商以最有利標方式以及評分及格最低標方式正確辦理異質採購。

課程特色
一、異質採購作業要領
如何決定決標方式、決標錯誤實例解析
如何析採購案是否具異質性、最低標、最有利標及異質最低標利弊分析
 錯誤採購策略案例解析
二、 異質採購前置作業
 是否可自創評定方式、評分或序位相同之處理
 價格不納入評選、評分或序位相同且報價相同之處理、價格不納入評比之案例
 採分階段辦理評選、淘汰不合格廠商
 如何擇定評選項目及子項、創意或承諾額外給付之原則及錯誤案例
 評選項目之配分與權重
 各類異質採購前置作業解析
三、 異質採購評選作業
 初審意見應載明及注意事項、評選委員之迴避事項及錯誤案例、投標廠商錯誤案例
 底價訂定之時機、最低標底價訂定時機
 評選作業要領、明顯差異處理及實例、評選結果處理及實例
 協商應注意事項
 各類異質採購評選作業解析
四、 異質採購決標作業
 決標作業及原則、議約作業要領
 服務建議書及廠商報價不一致之處理方式
 撤銷決標或解除契約之後續處理方式
 稽核小組、廠商或議員要求提供資料之處理方式及案例
 各類異質採購決標作業解析


☆本課程加贈–最有利標作業應用彙編
☆欲詳課程表與詳細主題內容,歡迎於『授課宗旨』項目上方『報名表下載』處下載進行了解。


相關說明
一般報名:原價5600/人,個人4900元/人,2-4人同行4600元/人,5人以上同行4300元/人。請於2016/12/09完成報名繳費手續, 2016/12/10起為原價(若貴單位有包班需求,請洽本中心分機18 洪小姐)
注意事項
報名方式:傳真報名或線上報名→辦理繳費→傳真繳費收據(請附註班別與姓名)→來電確認→完成報名
線上報名(個人報名/團體報名):於加入會員後,直接線上報名即可。
請詳閱報名資訊,同意後,確實填寫無誤後報名。
1.課程執行期間,學員不得更換班別及課程時間。
2.開課當日,恕不受理退費,若您於開課日前未申請退費,則報名學員須負擔全額的教育訓練費用。
3.退費方式:學員於報名繳費後至開課日之前三個工作日前申請退費者,酌收課程定價15%之手續及行政作業費。開課日之前一個工作日與開課當日,恕不受理退費,本中心將寄發講義與發票給報名學員。
4.本中心保留各課程調整講師、修訂課程、受理報名及未達開課人數時取消課程辦理之權利。課程開課日與課程期間,恕不受理學員退費、更換班別及課程時間。
5.開課前三天會發送e-mail確認出席。

- 新聞稿有效日期,至2016/12/31為止


聯絡人 :劉湘怡
聯絡電話:02-2362-8093
電子郵件:clptc23@clptc.com

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