(一) 專案的發起與啟動
1. 專案啟動會議
2. 專案案例描述
3. 使用Trello創建專案檔案
4. 設置專案基本資訊(二) 組建專案團隊
1. 明確專案團隊結構
2. 估算專案團隊規模
3. 挑選合適的成員
4. 根據各自的特點進行組合
5. 挑選盡職盡責的成員
6. 使用Trello加入團隊成員
7. 成員的協作與分工 (三) 專案範圍規劃與工作分解
1. 目標與任務展開
2. 執行單元細化
3. 使用Trello建立項目任務
4. 使用Trello列一份工作任務清單
(四) 進行專案排程
1. 使用Trello建立基本排程任務
2. 為任務設定工期
3. 建立甘特圖
4. 行事曆的建立
5. 設定任務限制與優先順序
6. 任務的連結設定 (五) 專案資源計畫編制
1. 使用Trello建立資源
2. 資源分配
3. 資源調配
(六) 專案預算規劃
1. 成本估計
2. 預算編制
3. 應用Trello進行專案預算規劃 (七) 專案進度追蹤與管控
1. 專案追蹤與控制
2. 專案進度的追蹤
3. 專案成本的追蹤 (八) 專案結案
1. 評估專案結果
2. 提交與共用專案成果 *課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利
【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/CLPM.htm
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/MA.htm
- 新聞稿有效日期，至2017/04/12為止
聯絡人 ：黃小姐
聯絡電話：(02)6631-6534
電子郵件：wenhsin@iii.org.tw
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