截至2016年12月31日，九台農商銀行已控制並合併由其所收購的農村信用合作社及農村合作銀行重組而成的五家農商銀行，分別是長白山農村商業銀行、遼源農村商業銀行、吉林德惠農村商業銀行、吉林公主嶺農村商業銀行及吉林春城農村商業銀行。根據2016年業績公告，該等農商銀行的營業收入為人民幣1,486.9百萬元，佔集團總營業收入的25.0%。

村鎮銀行網絡方面，集團在中國內地覆蓋範圍廣泛，在經濟基礎較好、區位交通優越和發展潛力較大的區域，包括天津濱海新區、長江經濟帶、環渤海地區及珠三角地區設立和收購村鎮銀行。2010年，九台農商銀行設立村鎮銀行管理部，協助村鎮銀行制定戰略發展規劃，提供研究、技術與人力資源支持，以及監督其風險管理狀況。此外，集團與其他中國的銀行亦設立村鎮銀行戰略發展聯盟（總部位於天津市），以促進全國村鎮銀行間的信息交流和資源共享。同時，集團於吉林省、河北、湖北及廣東設立四個服務中心，支持村鎮銀行的運營。

截至2016年12月31日，九台農商銀行在吉林省、黑龍江、河北、天津、山東、安徽、湖北、陝西、廣東及海南等地控制並合併合共32家村鎮銀行。截至2016年12月31日，該等村鎮銀行的總資產、總存款及總貸款分別為人民幣38,907.7百萬元、人民幣31,571.3百萬元及人民幣15,207.4百萬元。營業收入為人民幣1,234.9百萬元，佔集團總營業收入的20.7%。

通過收購農村信用合作社及農村合作銀行，將其改組為農商銀行，以及發起設立并收購村鎮銀行，集團構建起立足吉林省、輻射京津翼經濟圈、長江經濟帶和珠三角經濟帶的戰略佈局。截至2016年12月31日，集團共有395個營業網點，其中120個營業網點由集團經營，其餘營業網點由集團子銀行以自身名義經營。集團定期向農商銀行、村鎮銀行及子銀行輸出人才、管理經驗及創新的產品和服務，從戰略層面進行指導服務，提升其財務表現和企業價值。

通過選擇性的併購重組，九台農商銀行得以擴充戰略網絡及客戶基礎，進而提高綜合競爭力。廣泛的營業網絡更貼近客戶，更快掌握當地經濟發展動態，既有利於集團及時做出業務決策，又為其業務快速增長奠定堅實的基礎，促進集團來自吉林省以外地區的營業收入不斷提升。

集團發佈2016年年度報告，九台農商銀行受益於順利實施業務戰略、優越的區位、業務創新、高效營運及管理能力，營運規模和財務表現取得快速增長。集團總資産達人民幣1.91千億元，較上年同期增長34.9%。總營業收入達人民幣59.54億元，同比增長39.5%。淨利潤由2015年的人民幣14.02億元增加65.2%至2016年的人民幣23.16億元。基本每股收益為人民幣0.57元，較上年同期增長39%。客戶貸款及墊款總額為人民幣6.21億元，較2015年增長29.7%。客戶存款總額為人民幣1.27千億元，同比增長36.6%。不良貸款率維持在1.41%的合理水平。九台農商銀行建議擬派發截至2016年12月31日止年度末期股息每股人民幣0.3元，總額預計為人民幣11.95億元。

- 新聞稿有效日期，至2017/05/25為止

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