◆PBA與商業分析概論
•什麼是商業分析
•商業分析、需求分析與專案管理的關係
•PMI-PBA認證簡介◆Domain 1：Needs Assessment 需要評估
需要評估領域包含如何了解企業問題與機會，以及如何評估各種投入(input)以協助發展有效解決方案。 ◆Domain 2：Planning 規劃
規劃領域專注在準備有效管理專案的商業分析活動，包括需求管理計畫的建立工具、政策和程序，以及需求追蹤、變更管理、文件控制和驗收標準。 ◆Domain 3:Analysis 分析
分析領域集中在需求管理相關活動，包括產品或專案的需求導出、分析、分解、接受、核准、規格和驗證。
◆Domain 4：Traceability and Monitoring 追蹤與監控
追蹤和監控領域包含管理需求生命周期相關的活動。此領域的工作組成了持續監控和需求文件化，以及與利害關係人的溝通需求狀態。 ◆Domain 5：Evaluation 評估
評估領域包含有評估解決方案是否滿足需求及企業需要，其工作包含測試解決方案、決定是否有差距，和獲取簽核(sign-off)。 ◆案例與演練
•課程回顧與評量
•各單元案例實作與分組討論 (Workshop)
•模擬試題解題 (Mock Exam) *課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利
【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/PBA.htm
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/MA.htm
- 新聞稿有效日期，至2017/06/03為止
聯絡人 ：張先生
聯絡電話：(02)6631-6539
電子郵件：alanchang@iii.org.tw
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