1.商業模式概論 ‧ 破冰活動與開場 ‧ 商業模式簡介 。定義/各要素說明/案例 。演練:內容創業個案商模試講 ‧ 內容創業商業模式設計流程2.內容盤點 ‧ 尋找我是誰 。演練:找出自已平常所扮演的角色與原因 ‧ 盤點我會的(知識、技能與天賦) 。演練:盤點我會的(知識、技能與天賦) ‧ 尋找我喜歡的 。演練:盤點我喜歡的 ‧ 找出甜蜜點 。從擅長點與喜歡點中找出甜蜜點 。演練:找出甜蜜點 3.內容定位 ‧ 價值主張擬定 。演練:價值主張擬定 ‧ 目標客群的訂定 。演練:目標客群的訂定 ‧ 創業機會驗證 (機會驗證訪談) 。訪綱設計/訪談流程 。演練:小組試訪 ‧ 訪談內容解析與創業機會再檢視 。運用Ladder法解析訪談內容 。演練:內容解析 ‧ 市場規模評估 。演練:市場規模評估 4.內容產品/服務設計 ‧ 內容產品/服務創意發想 。腦力激盪原則 。演練:點子描繪 ‧ 使用者使用情境模擬 。情境定義/服務體驗 。演練:使用者使用情境設計 ‧ 內容產品/服務原型製作 。類型/製作原則/範例 。演練:創業產品/服務原型製作 ‧ 內容產品/服務原型製作驗證 (產品驗證訪談) 。訪綱設計/訪談流程 。演練:小組試訪 ‧ 訪談內容解析與產品原型再檢視 。訪談內容解析 。演練:訪談內容解析
5.內容創業商業模式設計 價值傳遞模式設計 ‧ 通路設計 。考量原則/標竿學習 。演練:通路設計 ‧ 顧客關係設計 。標竿學習 。演練:顧客關係設計 價值創造模式設計 ‧ 關鍵活動、資源、夥伴設計 。外包/自製決策 。演練:關鍵活動、資源、夥伴設計 價值獲取模式設計 ‧ 成本結構 。盤點主要成本 。演練:盤點主要成本 ‧ 營收模式設計 。標竿學習 。演練:關鍵活動、資源、夥伴設計 6.結論 ‧ 重點回顧 ‧ 擬定個人行動學習計畫 ‧ 結論 *課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利 【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/CB.htm 【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/MA.htm
- 新聞稿有效日期,至2017/07/06為止
聯絡人 :傅小姐 聯絡電話:(02)6631-6532 電子郵件:sincheau@iii.org.tw
上一篇:【資策會】Google Analytics(GA)操作實務班
下一篇:【資策會】利用視覺設計打造電商商品銷售力
|
■ 我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02 ■ 我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25 ■ 我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18 ■ 我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11 ■ 我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04 ■ 我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28 ■ 我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21 ■ 我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14 ■ 我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07
|