產品研發與專案管理
◎ 產品研發管理技術的演進
◎ 專案管理知識體系在研發管理上的應用
◎ 新產品開發專案管理流程
◎ 建立專案管理 共通語言與觀念
產品研發專案問題分析流程
◎ 個案分析：產品研發瓶頸與常見風險
◎ 專案實作：
－ 選定模擬專案
－ 定義問題與風險
－ 問題根本原因分析
◎ 個案分析：多個產業案例分享
產品研發專案管理改善手法
◎ 研發資源規劃與控制工具與技巧
◎ 研發時程規劃與控制工具與技巧
◎ 研發成本規劃與控制工具與技巧
◎ 研發團隊溝通與協同合作工具與技巧
◎ 課程回顧與評量
◎ 個案分析：多個產業案例分享*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利
【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/RDPM.htm
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/MA.htm
- 新聞稿有效日期，至2017/09/01為止
聯絡人 ：張先生
聯絡電話：(02)6631-6539
電子郵件：alanchang@iii.org.tw
 上一篇：UL 台灣大型鋰電池 CB 測試實驗室資格拔頭籌
 下一篇：碧生源與時俱進打響品牌 中期業績扭虧為盈
|
■ 我在中國工作的日子（十四）阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02 ■ 我在中國工作的日子（十三）上億會員怎麼管理 - 2023/06/25 ■ 我在中國工作的日子（十二）最好的公司支付寶 - 2023/06/18 ■ 我在中國工作的日子（十一）兩個女人一個男人 - 2023/06/11 ■ 我在中國工作的日子（十）千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04 ■ 我在中國工作的日子（九）電視購物轉型電商 - 2023/05/28 ■ 我在中國工作的日子（八）那些從台灣來的人 - 2023/05/21 ■ 我在中國工作的日子（七）嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14 ■ 我在中國工作的日子（六）跟阿福有關的人們 - 2023/05/07
|
