1.觀眾為王的串場力--先說故事，再講道理
．成功簡報的內在與外在要素
．明確瞭解簡報主題目標
．明確瞭解簡報主題目標
．故事開場的簡報技巧
．不同觀眾的簡報應用場合
．案例：群眾募資的說故事簡報力
．案例：理念陳述的說故事簡報力
．案例：產品銷售的說故事簡報力
．掌握簡報三段落式的重點
．故事可以破除障礙，建立關係2.傳達理念的訊息力--栽下故事的希望種子
．傳統說服v.s. 故事行銷說服
．影響聽眾資訊接受度的三要素
．說故事的肢體語言
．抓住你的聽眾--從A點到B點
．簡報說服可運用的訊息
．想說什麼故事？
．實戰演練一：五分鐘的故事簡報
．故事可以破除障礙，建立關係
．掌握說故事的 ETC三個關鍵點 3.解決方案的架構力--找出故事中「英雄」與「敵人」的互動
．提出解決方案，告知簡報利益
．故事中的「英雄」與「敵人」
．將強調的「特色」，轉換成「利益」
．實戰演練二：五分鐘的故事簡報
．簡報主體內容的可運用架構
。架構一：議題/方案樹狀圖
。架構二：假設導向樹狀圖 4.運用故事傳遞價值，讓聽者慢下來
．透由故事情境，讓文字說話、數字歌唱、賦予簡報生命
．故事簡報的黃金圈
．案例：社會議題的故事行銷
．故事要能傳遞核心價值
．實戰演練三：五分鐘的故事簡報
．Workshop：聽故事的「價值啟發點」
5.運用故事簡報力建立信任與共鳴
．商品服務銷售的困擾「問題」
．故事行銷的效益
．發掘故事源—故事種子
．案例：親身經歷的故事行銷
．案例：與顧客互動的故事行銷
．案例：產品銷售的故事行銷
．實戰演練四：五分鐘的故事簡報
．Workshop：找出我的故事源 6.把故事說好--故事簡報力撰寫
．故事結構量表
．聽者的回應方式
．故事行銷---腳本與故事設計
．實戰演練五：五分鐘的故事簡報
．學習將聽過的故事說出去—情境描述
．故事練習--故事工作底稿
．故事錦囊資料庫建立
．強化聽眾記憶的說服力
．以先說故事，回應Q&A的情況
*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利
【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/SP.htm
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/MA.htm
- 新聞稿有效日期，至2017/09/12為止
聯絡人 ：傅小姐
聯絡電話：(02)6631-6532
電子郵件：sincheau@iii.org.tw
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