◆PBA與商業分析概論 •什麼是商業分析 •商業分析、需求分析與專案管理的關係 •PMI-PBA認證簡介◆Domain 1:Needs Assessment 需要評估 需要評估領域包含如何了解企業問題與機會,以及如何評估各種投入(input)以協助發展有效解決方案。 ◆Domain 2:Planning 規劃 規劃領域專注在準備有效管理專案的商業分析活動,包括需求管理計畫的建立工具、政策和程序,以及需求追蹤、變更管理、文件控制和驗收標準。 ◆Domain 3:Analysis 分析 分析領域集中在需求管理相關活動,包括產品或專案的需求導出、分析、分解、接受、核准、規格和驗證。
◆Domain 4:Traceability and Monitoring 追蹤與監控 追蹤和監控領域包含管理需求生命周期相關的活動。此領域的工作組成了持續監控和需求文件化,以及與利害關係人的溝通需求狀態。 ◆Domain 5:Evaluation 評估 評估領域包含有評估解決方案是否滿足需求及企業需要,其工作包含測試解決方案、決定是否有差距,和獲取簽核(sign-off)。 ◆案例與演練 •課程回顧與評量 •各單元案例實作與分組討論 (Workshop) •模擬試題解題 (Mock Exam) *課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利 【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/PBA.htm 【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/MA.htm
- 新聞稿有效日期,至2017/10/20為止
聯絡人 :張先生 聯絡電話:(02)6631-6539 電子郵件:alanchang@iii.org.tw
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