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專案管理是一種經驗導向的專業，專案經理總是必須經歷多次的失敗教訓後，才能逐步掌握專案管理的要訣。即便是最有經驗的專案經理，也不能保證每次專案都能成功。因此，將成功的最佳實務經驗轉換成可重覆(Repeatable)、可管理(Manageable)，甚至最佳化(Optimizing)的標準作業流程，不論新舊專案經理均能夠不需經歷失敗的學習，便能複製成功經驗。 資策會「專案管理流程設計實戰班」透過專案管理最佳實務的探討，歸納出各專案管理知識領域的標準作業流程，並參考ISO四階文件的架構，實作各專案管理知識領域的流程文件：
一階：專案管理標準作業流程手冊
二階：程序書
三階：作業說明書(標準作業流程)
四階：表單/工具
課程結束前，將各項流程文件整合成為專案管理標準作業流程手冊(一階文件)，將可作為未來學員自行使用，或導入所屬企業的最佳範本。 「專案管理流程設計實戰班」自96年6月25日起開辦至7月16日，每週一三五晚上18：30～21：30，共計30小時，本課程採取課程/實例講授及個案實作(Workshop)並重的教學方式，每個單元一開始都是以最佳實務個案研討的方式，介紹各產業具代表性個案的成功或失敗案例，進而歸納出最佳實務的作業流程。原課程費用NT$26,000元，凡於6月15日前完成報名繳費者可享特惠價NT$15,000元。三人以上團報再享優惠折扣喔！ 詳細課程訊息及報名網址 http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMPD.htm
或電洽 (02)2708-9215分機8247秦小姐
專案管理是一種經驗導向的專業，專案經理總是必須經歷多次的失敗教訓後，才能逐步掌握專案管理的要訣。即便是最有經驗的專案經理，也不能保證每次專案都能成功。因此，將成功的最佳實務經驗轉換成可重覆(Repeatable)、可管理(Manageable)，甚至最佳化(Optimizing)的標準作業流程，不論新舊專案經理均能夠不需經歷失敗的學習，便能複製成功經驗。
資策會「專案管理流程設計實戰班」透過專案管理最佳實務的探討，歸納出各專案管理知識領域的標準作業流程，並參考ISO四階文件的架構，實作各專案管理知識領域的流程文件：
一階：專案管理標準作業流程手冊
二階：程序書
三階：作業說明書(標準作業流程)
四階：表單/工具
課程結束前，將各項流程文件整合成為專案管理標準作業流程手冊(一階文件)，將可作為未來學員自行使用，或導入所屬企業的最佳範本。 「專案管理流程設計實戰班」自96年6月25日起開辦至7月16日，每週一三五晚上18：30～21：30，共計30小時，本課程採取課程/實例講授及個案實作(Workshop)並重的教學方式，每個單元一開始都是以最佳實務個案研討的方式，介紹各產業具代表性個案的成功或失敗案例，進而歸納出最佳實務的作業流程。原課程費用NT$26,000元，凡於6月15日前完成報名繳費者可享特惠價NT$15,000元。三人以上團報再享優惠折扣喔！ 詳細課程訊息及報名網址 http://www.iiiedu.org.tw/ites/PMPD.htm
或電洽 (02)2708-9215分機8247秦小姐
- 新聞稿有效日期，至2007/06/23為止
聯絡人 ：秦小姐
聯絡電話：(02)2708-9215轉8247
電子郵件：melodych@iii.org.tw
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