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產業動態 【資策會】新產品開發管理師(NPDP)國際認證班(11/25)
資策會 本新聞稿發佈於2017/10/19,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

本課程旨在充實新產品開發管理相關知識與技能與聆聽客戶聲音,配合公司策略,有效發掘新概念,發展新產品,增加產品上市成功機率與上市速度。以期能夠以科學化的思想及方法,掌握NPDP的流程,做好新產品開發管理。學習組合管理,以企業資源,效益及策略選擇新產品開發專案。輔導學員通過NPDP國際認證考試。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
1.General總論
*NPDP考試概論
*New Product, Service新產品, 新服務
2.Strategy策略
*The importance of strategy to product development success產品策略重要性
*What is strategy?策略是什麼
*Establish the organization ’s direction建立組織與方向
*Business and corporate strategy企業與組織策略
*Innovation strategy and strategic plan創新策略與計畫
*Strategies that support innovation支援創新的策略
3.Market Research1市場調查1
*Introduction to market research in product development市場研究介紹
*Second vs Primary Market Research次級與初級市場研究
*Qualitative vs quantitative methods質化與量化方法
*Market research tools市場研究的的工具
4.New Product Process新產品開發流程
*Product development as a “risk vs reward” process 產品開發流程是風險與報酬的綜合
*Specific product development process and methods各種產品開發流程
*Stage-gate
*IPD
*Lean PD
*Agile PD
**Comparison of product development process產品開發流程間比教
*Product development governance產品開發治理
**The product Innovation Charter產品創新章程
5.Portfolio Management組合管理
*What is a product portfolio產品組合是什麼
*The relationship of the portfolio to strategy產品組合跟策略的關係
*Selection of new product opportunities新產品機會的選擇
*The balanced portfolio平衡的組合
*Resource allocation資源的配置
6.Build Business Case建立商業案件
**Three Main Components of the Business Case建立商業案件三要素
The Structure of Build Business Case建立商業案件的架構
The Key Blocks in Build Business Case建立商業案件的主要障礙
User Needs and Wants Study 使用者需求分析
**Competitive Intelligence 競爭者分析
**Workshop: 競爭者分析
Detailed Market Analysis 詳細市場分析
Concept Testing 概念測試
**Financial Analysis財務分析
Tools: Financial Analysis 財務分析
Tools: Sales Forecasting 銷售預測戰
Homework: Build Business Case建立商業案件
7.Culture,Organization and Teams文化、組織與團隊
** The important of a culture of innovation創新文化的重要性
**Management roles with respect to product development產品開發管理者的角色
*Strategy策略
*Process流程
*Organization and Teams組織與團隊
*Product產品
** Teams- roles and responsible團隊-角色與責任
** Matrix structures and the cross-functional team矩陣架構和跨部門團 隊
8.Tools and Metrics工具與尺標
*Ideation tools發想工具
*Feasibility analysis可行性分析
*Financial analysis財務分析
*Product concept and design specifications產品概念與設計規格
*Product design tools產品設計工具
*Project management&Risk Management專案管理與風險管理
*Performance metrics for product management產品尺標
9.Market Research2市場調查2
*Market research tools-Test Market市場測試
*Multivariate market research
*Other important market research tools: Crowdsourcing & Big Data
*Market research at specific stages of product development
10.Launch& Post Launch
*Launch
*Launch management
*Post Launch
11.Lifecycle Management
**Product life cycle
*Introduction to the product life cycle
*Managing the product life cycle
*The impact of the PLC on the product portfolio
*The critical stage of product introduction
**Sustainable product Innovation
*Introduction to sustainable innovation
*Sustainability related to product development
***LCA cases studies and certification

*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/NPDP.htm
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/MA.htm

- 新聞稿有效日期,至2017/11/19為止


聯絡人 :張先生
聯絡電話:(02)6631-6539
電子郵件:alanchang@iii.org.tw

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