1.ITIL® 總論 • ITIL® 簡介 • ITIL®認證架構說明 • ITIL® 的主要觀念 o 資訊服務管理實務概念 (Service Management as a Practice) o 資訊服務管理的生命週期 (Service Lifecycle) 施行ITIL®時的「角色」概念 (Role Definitions)
2.服務策略(Service Strategy) • 服務策略(Service Strategy)主要觀念 o 服務價值之產生與相關因素 o 執行服務之資產 o 服務組合(Service Portfolio) o 風險管理(Risk Management) • 服務策略階段之管理流程簡介
3.服務設計(Service Design) • 服務設計(Service Design)之主要觀念 o 服務設計之4P o 服務設計之五項內容 • 服務設計之主要產出 (SDP: Service Design Package) • 服務設計階段之管理流程 o 服務水準管理 (Service Level Management) o 服務目錄管理 (Service Catalogue Management) o 容量管理 (Capacity Management) o 可用性管理 (Availability Management) o 服務持續管理 (Service Continuity Management) o 資訊安全管理(Information Security Management) o 供應商管理 (Supplier Management) 設計統合(Design Coordination)
4.服務轉換(Service Transition) • 服務轉換(Service Transition)簡介 o 範疇與任務 o 各流程間之關係 • 服務轉換階段之主要管理流程 o 變更管理 (Change Management) o 服務資產與組態管理 (Service Asset & Configuration Management) o 服務的上線與部署 (Release & Deployment) o 轉換計畫 (Transition Planning) 知識管理 (Knowledge Management)
5.服務營運(Service Operation) • 服務營運之主要觀念 o 服務營運之定位與重要性 o 優先順序(Priority)之設定 o 相關定義 • 服務營運之管理流程 o 事故管理 (Incident Management) o 問題管理 (Problem Management) o 事件管理 (Event Management) o 需求滿足 (Request Fulfillment) o 存取管理 (Access Management) • 服務營運之功能組織(Functions) o 服務台 o 技術管理 o 應用管理 維運管理
6.持續服務改善(Continuous Service Improvement) • 持續服務改善之主要精神 o 推動PDCA • 持續服務改善之主要觀念與定義 o 改善登錄冊CSI Register o KPI 與 CSF o Metrics 的種類 o CSI Model 七步驟改善流程 (7 steps Improvement Process)