1.認識我們所處的情境
‧大環境掌握指數測驗：您是否已經和當下的世界脫節？
‧跳脫舊思維的桎梏
‧「鯰魚效應」的啟思：危機乎亦或轉機乎？
‧我們如何做好因應改變前的準備
2.進入「創新」的殿堂
‧必也正名乎～認識創新的操作型定義
‧剖析創新的總體障礙和個體障礙
‧認識創新和企業競爭優勢的連結
‧掌握創新的類型和創新的方向
‧掌握創新的原則和成敗關鍵
‧省思：本公司是否為一家富有創新力的企業？
‧省思：我在本公司的創新行動上扮演了何種角色？
3.迎向創新導向的「藍海」新天地
‧何謂「藍海策略」？
‧「藍海策略」與「紅海策略」的對比
‧他山之石：藍海策略的經典成功範例解析
‧掌握藍海策略與創新管理的緊密關連
4.如何運用「新價值曲線」強化創新力
‧新價值曲線就是創新的行動準則
‧「四項行動架構」的剖析
‧「四項關鍵原則」的掌握
‧彩繪組織的新價值曲線
5.與成功有約
‧創新實務Q & A
‧豐收與回饋
‧行動計畫研擬
*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利
【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/MSIN.htm
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/TM.htm
- 新聞稿有效日期，至2017/11/25為止
聯絡人 ：黃小姐
聯絡電話：(02)6631-6534
電子郵件：wenhsin@iii.org.tw
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