1.理解「溝通」與「領導」對於「有效管理」的績效至為重要，進而願意培養相關態度與學習相關的技能
2.掌握有效領導的核心構面，避免因為盲目摸索而導致事倍功半，甚至於產生錯誤的領導方式而不自覺
3.透過資源性工具的協助，瞭解自己目前的領導績效表現與水準，進而掌握不足之處，尋求相關的改善
4.了解職場溝通障礙的陷阱，避免因為誤踩地雷而戕害溝通的品質，也影響領導時應有的表現
5.積極提升有效溝通的能力，以促進管理績效，帶領團隊成員能夠邁向更高績效的團隊。
1.進入高績效領導的殿堂
2.主管領導力的檢核與省思～我該如何強化我的領導力？
3.帶兵要能夠帶心(HEART)!!～邁向「管理」與「領導」的最高境界
4.善用正向激勵技巧收買部屬的心
5.打通任督二脈，進入高績效的溝通殿堂
6.如何帶領高績效團隊
7.與成功有約
*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利
【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/MSLE.htm
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/TM.htm
- 新聞稿有效日期，至2017/12/09為止
聯絡人 ：黃小姐
聯絡電話：(02)6631-6534
電子郵件：wenhsin@iii.org.tw
 上一篇：【資策會】曼陀羅思考法應用課程(12/16)
 下一篇：【資策會】如何正向思考與自我激勵(12/15)
|
■ 我在中國工作的日子（十四）阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02 ■ 我在中國工作的日子（十三）上億會員怎麼管理 - 2023/06/25 ■ 我在中國工作的日子（十二）最好的公司支付寶 - 2023/06/18 ■ 我在中國工作的日子（十一）兩個女人一個男人 - 2023/06/11 ■ 我在中國工作的日子（十）千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04 ■ 我在中國工作的日子（九）電視購物轉型電商 - 2023/05/28 ■ 我在中國工作的日子（八）那些從台灣來的人 - 2023/05/21 ■ 我在中國工作的日子（七）嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14 ■ 我在中國工作的日子（六）跟阿福有關的人們 - 2023/05/07
|
