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產業動態 本間高爾夫與伊藤忠達成戰略合作
亞太商訊 本新聞稿發佈於2018/01/31,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

香港, 2018年1月31日 - (亞太商訊) - 据信报报道----在市場競爭愈發激烈的大環境下,各個行業之間清晰界限逐漸被打破。新型消費群體崛起,消費者的需求更趨多元化,其對產品的需求也慢慢從基本功能延伸到價值品位。

 
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為服裝業務注入新動力 球杆與非球杆業務齊頭並進

香港, 2018年1月31日 - (亞太商訊) - 据信报报道----在市場競爭愈發激烈的大環境下,各個行業之間清晰界限逐漸被打破。新型消費群體崛起,消費者的需求更趨多元化,其對產品的需求也慢慢從基本功能延伸到價值品位。在當前的創新發展浪潮中,企業單打獨鬥的時代已經過去。未來,資本合作、戰略跨界將迸發出更多可能。日前,本間高爾夫(6858)發佈公告稱,與日本領先綜合商社伊藤忠達成合作,伊藤忠及卜蜂集團戰略入股本間高爾夫,分別持有6.29%及10%股份,而本間高爾夫將利用伊藤忠在服裝紡織領域的專長及龐大網絡,採用「高爾夫全品牌法」重塑其服裝業務板塊。

服裝業務發展潛力十足 未來增長空間巨大
據悉,本間高爾夫2016年10月在香港聯交所掛牌上市,作為港股中首隻高爾夫概念股,提振服裝業務亦是其上市計劃的一部份。在近年公司球杆業務恢複性增長的同時,本間高爾夫亦在積極尋覓服飾板塊的合作機會。董事長劉建國及首席財務官邊蔚文在新聞發佈會上介紹說,目前服裝加上包袋及其他配件的非球桿業務,佔本間高爾夫總收入不到15%,球桿業務佔約85%,而其他同業的非球桿業務則佔公司收入的60%左右。服裝板塊的上升空間巨大,潛在獲利可觀,公司目標把非球桿業務佔收入比例增加至40%,希望未來球杆和非球杆業務能齊頭並進。

本間高爾夫在日本、韓國及中國(包括香港及澳門)的本土市場擁有良好的佔有率,目前擁有86間品牌自營店。伊藤忠將利用其在服裝行業的網絡及專長支援本間高爾夫公司,并採用「高爾夫全品牌法」再次推出本間高爾夫的服裝業務,完善其全面的高爾夫生活體驗之理念。據悉,2019年春夏季將會是本間高爾夫與伊藤忠合作的首個季節。基於服裝行業成長週期,預計未來三年左右可見明顯增長。

匠心經營 路遙知馬力
本間高爾夫源起日本,所有球杆為日本工匠百分百當地手工製作,定位中高端人群。一路走來,董事長劉建國對高爾夫運動有極大熱忱,最初接手這間近六十年歷史的高爾夫球杆品牌之時,他亦抱著對文化和傳承的敬畏之心,保留了日本工廠的所有,也沒有調派任何新人進駐。上市后也制定了五年計劃,與團隊一起一步一步實現了公司恢復盈利并保持持續增長,在2016年全年及2017年半年度都提交了不俗的業績表現。按公司2017年12月發佈的2017/18中期報告顯示,截至2017年9月30日止6個月,公司純利與去年同期相比增加269.5%至1,110.3百萬日圓且純利率擴大至10.6%,毛利率上升1.4個百分點至58.7%。

另據2017/18中期報告所述,公司一直在物色戰略合作以重組服裝業務,此次與伊藤忠戰略合作的達成亦是如期積極向市場傳遞計劃進展,對投資者有交代,不辜負。亦是企業的長遠價值增長空間與機遇的側面佐證。

隨著高爾夫「生活方式型運動」的定位日益普及,以及近年來,隨著可支配收入增加、生活水平提高及人們更注重休閒活動,高爾夫以往在新興市場的滲透率不足的情況已經在日益改善,新興市場(特別是在亞洲)越來越多人已經開始參與這項運動,同時,高爾夫在全球女性及年輕一代中普及程度有所提升,

另一方面,中國作為世界增長最快的高爾夫產品市場之一,預計零售銷售將以8.3%的複合年增長率在2019年達到646百萬美元,同時 得力於中上層階級的興起,可支配收入及消閒活動開支持續提高,更加注重生活品質,以及高爾夫參與者持續增多,女性的參與者數量也在不斷上升,預期這些因素將繼續利好本間高爾夫球杆業務的不斷提升。本間高爾夫亦因時制宜的推出了針對年輕球手的球杆以及針對女性球手的HT-06L系列,將純粹浪漫的櫻花之美融入精湛的制杆工藝,杆身觸感細膩輕巧,外觀優雅唯美,是女子高爾夫愛好者的首選,以迎合客戶群體結構并持續貢獻銷售增長。

未來,除了保持球杆業務的穩健增速外,受惠於伊藤忠在服裝業務方面的經驗,本間高爾夫的服裝營銷又將依託伊藤忠在服裝行業的網絡,相信泛高爾夫的佈局前景明朗,再加上其原有的品牌價值及強有力的渠道支撐,有望通過多元業務提升品牌的認知度。


- 新聞稿有效日期,至2018/03/01為止


聯絡人 :劉 穎
聯絡電話:81-3-5791-1818
電子郵件:tiaraliu@acnnewswire.com

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