一、 財務報表: 非財會人員財務報表閱讀與分析
• 財務報表種類與用途
• 財務報表的基本架構
• 財務報表的閱讀分析重點
• 重要會計科目說明
• 財務報表分析的動機與目的
• 財務報表分析的方法及步驟
• 財務分析指標及運用
• 個案研討與實例演練
二、 成本管控: 成本控制手法與價值分析創造
• 成本觀念與內涵
• 成本分類與分攤
• 成本計算與分析
• 成本管理系統
• 成本控制策略與降低方法
• 價值分析與創造
• 認識與避免浪費
• 個案研討與實例演練
三、 計畫預算: 年度計劃編製與與預算控管
• 年度營運計劃與目標管理
• 平衡計分卡
• 關鍵績效指標KPI建立
• 預算編製的要領
• 預算的執行與控制
• 問題分析解決的步驟
• 問題分析解決的工具與方法
• 個案研討與實例演練
四、 經營決策: 損益平衡點與經營決策運用
• 活用損益平衡點
• 如何改善損益平衡點
• 利用企業診斷還原財務報表真相
• 快速獲取經營真相 - 損益平衡點速算法
• 站在更高的位置來看企業經營管理
• 財務與非財務指標的搭配分析決策運用
• 善用金融工具規避財務風險
• 個案研討與實例演練*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利
【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/NFM.htm
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ites/portal/TM.htm
- 新聞稿有效日期，至2018/04/22為止
聯絡人 ：黃小姐
聯絡電話：(02)6631-6534
電子郵件：wenhsin@iii.org.tw
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