(一) 專案的發起與啟動
1. 專案啟動會議
2. 使用Trello創建專案檔案
3. 設置專案基本資訊(二) 組建專案團隊
1. 明確專案團隊結構
2. 使用Trello加入團隊成員
3. 成員的協作與分工 (三) 專案範圍規劃與工作分解
1. 使用Trello建立項目任務
2. 使用Trello列一份工作任務清單
(四) 進行專案排程
1. 使用Trello建立基本排程任務
2. 為任務設定工期
3. 建立甘特圖
4. 行事曆的建立
5. 設定任務限制與優先順序
6. 任務的連結設定 (五) 專案資源計畫編制
1. 使用Trello建立資源
2. 資源分配
3. 資源調配
(六) 專案預算規劃
1. 應用Trello進行專案預算規劃 (七) 專案進度追蹤與管控
1. 專案追蹤與控制
2. 專案進度的追蹤
3. 專案成本的追蹤 (八) 專案結案
1. 評估專案結果
2. 提交與共用專案成果
*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利
【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/ites/CLPM.htm
- 新聞稿有效日期，至2018/04/22為止
聯絡人 ：吳小姐
聯絡電話：(02)6631-6533
電子郵件：fionawu@iii.org.tw
 上一篇：【資策會】LINE@行銷策略與經營技巧(6/7)
 下一篇：【資策會】透析行為密碼-DISC人格特質判斷術(6/6)
|
■ 我在中國工作的日子（十四）阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02 ■ 我在中國工作的日子（十三）上億會員怎麼管理 - 2023/06/25 ■ 我在中國工作的日子（十二）最好的公司支付寶 - 2023/06/18 ■ 我在中國工作的日子（十一）兩個女人一個男人 - 2023/06/11 ■ 我在中國工作的日子（十）千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04 ■ 我在中國工作的日子（九）電視購物轉型電商 - 2023/05/28 ■ 我在中國工作的日子（八）那些從台灣來的人 - 2023/05/21 ■ 我在中國工作的日子（七）嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14 ■ 我在中國工作的日子（六）跟阿福有關的人們 - 2023/05/07
|
