1945年日本投降，二次大戰結束，臺灣光復，重獲自由，但在戰火之下滿目瘡痍，電力設施幾乎毀壞，當時日本在台電力技工隨著戰敗而被遣返，臨走前他們預言三個月後，臺灣將陷入黑暗，而當時任職於台電機電處處長的孫運璿先生，用行動破解了日本人的迷咒，克服「沒人」、「沒錢」、「沒料」的窘境。「沒人」就到各地工業學校找人才，將快畢業的學生邀請至電力公司服務，半工半讀；「沒錢」、「沒料」就走訪全省電力公司及單位，可以用的材料就用，東拼西湊、費盡心思，善用本身的專業，所以在那段期間，孫運璿先生每天都工作到很晚才能下班。皇天不負苦心人，在各方的努力下，臺灣的電力系統終於恢復了約80%，也徹底打臉日本人藐視臺灣。

1999年，在臺灣大學的一場演講，濃縮了孫運璿先生待人處世的謙卑及恭敬，摘要如下：
大學就讀於哈爾濱工業大學，所學的就是電力，以第一名成績畢業後至瀧海鐵路工作，後來又到連雲港工作一年，但內心總覺得與自己所學差異太大，所以決定再去進修，孫運璿先生對自己負責任的態度可見一斑。

對日抗戰時，從上海撤退到四川，當時四川沒有電力，所以孫運璿先生負責護送兩部機器，供應工業用電，當時26歲。抗戰勝利後，政府為了國家修復，選了31位工程師至美國受訓，當時孫運璿先生也是其中一員，去學習建造水力發電場。五年過後，老師建議他至「領導人訓練中心」受訓，在那裡，孫運璿先生覺得讓他收穫許多，在「領導人訓練中心」學到的是：領導人的工作有二個，一個是辦事，一個是待人，也就是要政通也要人和，做事要本著良心、真心和誠心，認真思考三個邏輯：歸納法、演繹法和辯證法。

回國後，老蔣總統要他擔任交通部長、經濟部長，但當時的他感到害怕，怕自己無法勝任，所以請教老蔣總統如何才能做好，總統告訴他二點：第一就是做事要三心二意，所謂三心就是，虛心、耐心及恆心；二意就是，善意及誠意。後來蔣經國總統任內時，孫運璿先生擔任行政院院長一職，總統告訴他，行政院院務眾多，切記要注意輕重緩急，做事時有三不，不要在匆忙中做決定、不要在盛怒下做決定、心情不穩定時不作決定，重要的是一定不能半途而廢，堅持到底。這也影響到日後孫院長在執行每項政策時，都能夠全力以赴，決不會虎頭蛇尾的特質。

老蔣總統告訴他的第二點是：「待人」，誠懇待人、不要耍心眼、不要勾心鬥角、要有同情心。這點也是孫運璿先生的本質，在台電時管轄一百多名員工，對於每個員工的名字他都記得，且常對人噓寒問暖，就是如此的誠懇待人，所以每個員工對他都非常的尊敬，而且是打從心裡的尊敬及服從，大家都非常賣力且主動負責自己的工作。

時任經濟部長那段歷程，1971年退出聯合國與1973年第一次石油危機，嚴重打擊民眾對經濟的信心，那場物價蠢動的困境，孫運璿先生後來回憶起來也是他最緊張的時期，當時日記還寫著：「此乃今後國家存亡之關鍵所在，我如失敗，將成為國家民族千古罪人矣。」這是他對工作一種承擔責任的表現，不推諉塞責，也是一位領導人該有的風範。

孫運璿先生提到，將相本無種，男兒當自強，只要有決心及毅力，一定會成功，最後他給了未來國家領袖一句話：「歷史責任時代使命」，第一要端正社會風氣，不能為了賺錢不擇手段，也不能有笑貧不笑娼這種可悲的風氣，要憑著良知、明辨是非，不要人云亦云，要有自己的辨識能力；第二要做好水土保持，保存這美麗的錦繡河山，達到永續的自然環境。

孫運璿先生，人稱永遠的行政院院長，也堪稱為臺灣經濟的推手之一，對於臺灣的貢獻眾所皆知，他的為人值得我們學習，他的努力值得我們讚揚，上德若谷，實屬典範，當之無愧。

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- 新聞稿有效日期，至2018/05/25為止

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