課程簡介
『CEO旁的首席戰將~財務長變前鋒』，擁有財務剖析能力，讓您在企業內擁有不可撼動的重要性。財報如何看？如何從數字看出未來的企業的獲利？或是企業潛藏的危機？此課程結合： 交通大學EMBA教授劉助博士，MOTOROLA陳永昌首席顧問，擔任過多家上市上櫃公司吳育宜顧問，讓您一次了解並使用財務與績效結合的領導管理方法。 ★★★
師資陣容
Ø 陳永昌 首席顧問／摩托羅拉顧問 (MOTO總裁特助／營運部總監／知識長) Ø 吳育宜 總經理／力特光電科技(股)公司總經理
Ø 劉 助 總裁／貝斯育成集團；交通大學EMBA教授 (美國迪吉多總公司副總裁)
★★★
課程內容
6hrs 08.21/08.23 陳永昌 首席執行顧問
1.企業平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)設計
●建構完整策略地圖的基本模式
●應用平衡計分卡於策略管理流程
●運用策略地圖找管理缺口
●KPI之來源規劃
●關鍵績效衡量 6hrs 08.28/08.30 吳育宜 總經理
2. 解讀財報密碼(財務規劃與預算管理)
●企業預算編製規劃
●關聯性多維度的報表設計
●整合企業價值鏈的合併報表
●系統展示與案例分析
6hrs 09.04/09.06 劉助 總裁
3. 賺錢的營利模式
●創造價值：企業獲利的最根本
●管理資源、價格策略與成長擴張策略
●財務管理與定位
●經營模式診斷與企業能力檢驗
★★★
課程費用
原價NT$12,000，8/5前繳交訂金3000元者可享(約只需自付9600元即可)
開課日期:補助15名，額滿即開課
★開課兩週前8/5報名繳費任一非講座之課程即贈:
財務書籍「賺錢的營利模式」劉助博士著或人格特質分析一人份(市值600元)【二擇一】
★★★
課程日期
96/08/21~96/09/06 19：00~22：00，共計18小時。
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報名專線
(02)2708-5108分機725 劉小姐
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退費辦法
根據「職業訓練機構設立及管理辦法(88/6/29)」第十八條：『繳納訓練費用之學員於開訓前退訓者，職業訓練機構應依其申請退還所繳訓練費用之七成；受訓未逾全期三分之一而退訓者，退還所繳訓練費用之半數；受訓逾三分之一而退訓者，不退費』之規定辦理。惟退訓學員不列入政府之補助學員名單。
- 新聞稿有效日期，至2007/07/29為止
聯絡人 ：劉小姐
聯絡電話：(02)2708-5108#725
電子郵件：isabelle_liu@advtek.com.tw
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