美團點評是圍繞「吃」做生態圈，打造以「Food+超級平台」為戰略核心，通過一個平台支撐多品類的業務，並實現在各品類之間的交叉營銷，建立完整的線上線下的閉環。美團點評通過「吃」來吸引、保留用戶，再延伸至其他品類。圍繞著「吃」這個關鍵字，美團點評已經把業務之手伸進消費者生活的各個方面，逐漸覆蓋了消費者的整個生命週期。從「吃」到「生活」，從外賣到出行、差旅、娛樂、購物，美團點評也因此打造了一個無法被複製的高壁壘商業模式。根據招股書，美團點評已經成為擁有高黏性海量用戶、實現高頻交易及連接海量商家和供應商的超級平台。

美團點評不可比擬的三大優勢

截至2018年4月止的最近12個月，在美團點評平台上完成的年度交易筆數超過69億，交易金額突破人民幣4,000億元大關，達到約人民幣4,110億元，公司為全國超過2,800個市縣的約3.4億年度交易用戶和約470萬年度活躍商家提供了服務。值得一提的是，美團點評2017年擁有月活躍用戶人數為2.89億，並實現高頻交易的入口，交易用戶人均每年交易筆數為18.8次。而京東同期的人均交易筆數僅6.8-8.5次，滴滴人均交易筆數16.5次。美團點評在生活服務領域已經成為中國最大、世界最大服務平台，如今流量越來越貴，美團點評覆蓋的3.4億C端客戶和470萬B端用戶已成為其不可被複製、不可被超越的強大護城河，具有極高價值。

根據艾瑞報告，美團點評是全球最大的餐飲外賣服務提供商以及中國最大的到店餐飲服務平台；並已建成並運營著全球規模最大的同城即時配送網路。同城配送網絡為美團點評的用戶節省時間，保證穩定的用戶體驗，降低獲客成本。消費者愈多，商家進行交易的可能性愈多；商家愈多，消費者選擇亦隨增加，形成良性循環。

此外，美團點評已基於高頻的「吃」的服務建立了一站式服務電子商務平台，並已取得明顯的經營優勢，從而使得其能夠推出及交叉銷售各類其他服務品類。例如，在2017年，超過80%的新增酒店預訂消費者及約74%的新增其他生活服務消費者是從餐飲外賣及到店餐飲這兩個核心品類轉換而來。豐富的服務品類有助於美團點評降低獲客成本、增強用戶黏性、提升用戶生命週期價值。美團點評龐大的規模連同網絡效應使得其能夠以更具成本效益的方式獲得消費者及商家，並自巨大的規模經濟中獲益，憑藉在核心領域的雄厚實力，成功地增強了消費者黏性，也將持續提升行業壁壘。

- 新聞稿有效日期，至2018/10/12為止

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