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第一天：敏捷開發一日上手 1. 敏捷方法適用的領域
2. 敏捷法的估算方式(Agility Counts)
3. 依據現況調整交付項目(Adaptive Delivery)
4. 敏捷專家是如何運用敏捷方法的？
5. 如何讓公司漸漸轉型採用敏捷方法(Agile Transformation)
第二天：以使用者為核心的敏捷產品規劃
1. 用戶體驗(User Experience) 101
2. 精心製作願景聲明(Vision Statement)
3. 將目標用戶群所代表的關鍵特性轉換成令人難忘的虛構人物角色(Personas)
4. 從用戶的角度以視覺化的方式建立用戶旅程地圖(User Journey Map) 來描述與客戶體驗相關的故事
5. 合作式的撰寫故事腳本(Story Writing)
6. 決定好可以衡量的目標(Goals)和成果(Outcome)
第三天：敏捷團隊的運作實務
1. 讓工作視覺化(Visualization)
2. 估計並且劃分優先等級(Estimation & Prioritizing)
3. 依據真實現況調整規劃(Adaptive Planning)
4. SARDEN LEAD Metrics
5. 將產品待辦清單細緻化(Backlog Refinement)
6. 成功的分散式的敏捷團隊(Distributed Agile Team) 運作模式
7. 越變越好、漸入佳境(Change for the Better)
*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利
【課程網址】http://www.iiiedu.org.tw/MADM
【相關課程】http://www.iiiedu.org.tw/ITA
- 新聞稿有效日期，至2019/03/15為止
聯絡人 ：黃小姐
聯絡電話：(02)6631-6534
電子郵件：wenhsin@iii.org.tw
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