資策會因執行經濟部工業局數位學習產業推動與發展計畫，過去幾年來，一直致力於結合數位學習與人力資源及其他相關應用，期透過數位學習之有效應用，協助企業提升競爭力。目前資策會已逐漸整合人資領域之相關專業，對於 ROI( 教育訓練成效評估 ) 、菁英人才管理、接班人計畫、職能 管理、領導力等領域專業，皆不遺餘力的引進給國內企業。 為了協助國內企業更有效率的達成組織總體目標及訂定正確的策略與績效指標，此次與DDI 合作推出訓練與企業績效系列課程，幫助企業達成訓練與人力資源策略的連結，提升競爭力。
在變化快速及競爭激烈的產業型態裡，企業要如何才能永保競爭？是靠所謂的「願景宣言」？還是以「利潤」或「業績成長」做為其主要績效指標？又或是靠著眼光遠大的魅力領袖？在基業長青(Build to Last )一書中的研究指出，這些過往的迷思皆被打破。在其所研究的長青企業中，發現有一個共通因素是這些長青企業均共同具備的，便是企業所珍惜的核心價值以及將這些核心價值內化成為員工的行為準則；這些行為準則包括與客戶的互動、公司的政策、至員工的行為，都必須與組織核心價值相符，才能創造出組織理想中的組織文化，因為，所謂的組織文化，其實是員工行為的具體表現。
什麼樣的核心價值對企業而言才是重要的？如同幫助組織達成總體目標一樣，企業的核心價值也必須要能幫助企業達成策略及目標，這就是所謂的文化策略。無論是事業策略或是文化策略皆因願景而產生。下圖說明「願景」、「事業策略」與「文化策略」間的關係。
報名請上網站http://www.iiiedu.org.tw/courseware/2007eDM/DDI/DDI_0723/DDI0723_1.htm，或(02)2708-9215 # 3247 李小姐，查詢。
- 新聞稿有效日期，至2007/09/07為止
聯絡人 ：李小姐
聯絡電話：02-2708-9215 ext3247
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