課程大綱: 簡介: 專案(含專案的生命週期)和專案管理的定義、重要性/效益規劃與創造力: 如何建立專案規劃、企劃,勾畫完整計畫執行架構(如:專案評估、目標設定 、工作和資源需求展開) 組織與結構力: 如何組成專案執行團隊,成為高績效的專案組織(如:建立專案組織步驟、 選擇專案經理和成員要項、專案小組凝聚力養成) 協調與洞察力: 如何促進正面的溝通協調與衝突管理,建立資源合宜與充滿信心的美好環境 (如:溝通協調的重點和障礙、專案主要的衝突和解決方法)
執行與管控力: 如何進行有效的專案執行與監控,確實掌握專案進度/品質/資源與即時解決 突發性問題(如:甘特圖、PERT/CPM、需求變更、經費使用和成本控制 、審查會議) 表現與說服力: 如何評估和展現專案執行績效與成果,達到客戶和主管肯定、團隊成員滿意 ,愉悅地迎接下一個專案(如:專案評估金三角、成果報告書、專案簡報) 案例分享與討論、實作整體成果分享、課程結論 授課師資: 謝文雄 老師 現任: 工業技術研究院國際業務中心 專案營運組顧問 經歷: 工業技術研究院:正管理師、營運計畫PM、課長、專案經理、部門經理、副組長 連碁科技:總經理室特別助理、計畫管理及股務室經理 美商聯特利電子:營運管理處協理 專業領域: 1.專案管理 2.策略規劃 3.科技專案 主辦單位:科學園區管理局 執行單位:財團法人自強工業科學基金會 課程時間:2007/08/24-09/07 (每星期五~共三天) 上課地點:新竹市光復路二段101號研發大樓 課程費用:5000元 (於8/10 (五)前(含)報名並完成繳費者得享優惠價4,500元。) 課程訊息:http://edu.tcfst.org.tw 課程諮詢:03-5735521*3232 黃小姐 報名方式: 1. 即日起至報名截止日前完成報名及繳費手續,額滿截止。 2. 親自報名:填妥報名表,攜帶費用至『新竹市光復路二段101號研發大樓二樓 財團法人自強工業科學基金會』,週一至週五,8:30~21:00止。 3. 網路報名:http://edu.tcfst.org.tw 4. 傳真報名:填妥報名表,傳真至本基金會,並於報名截止前三日繳清費用。 5. 報到事項:本基金會將於每門課開課前三天,以e-mail或傳真上課通知單 (上課教室及報到之注意事項) 給本人,未收到者,請主動與基金會聯絡。謝謝您的配合! 繳費方式: 1. 可使用現金、信用卡、支票、匯票等方式付款,開課前需繳清費用。 2. 支(匯)票抬頭請寫「財團法人自強工業科學基金會」(請勿更改或縮寫,並檢附報名表影本)。 3. 郵寄地址:新竹市光復路二段101號研發大樓二樓 自強工業科學基金會 江小姐收 4. 選課前請詳閱簡章之課程內容或利用課程諮詢電話;上課前兩日因故退訓,本基金會酌收原訂課程費用之1/4作為行政手續費,該課程開課後恕不與退費或轉課。 備註: *如遇不可測之突發因素,本基金會保有變更相關課程或講師之權利。 *消費金額可累積紅利點數,活動詳情請參閱本會網站會員「會員紅利積點活動辦法。」
- 新聞稿有效日期,至2007/09/08為止
聯絡人 :蘇小姐 聯絡電話:03-5735521*3237 電子郵件:hwsu@tcfst.org.tw
上一篇:醫療器材風險管理實務班
下一篇:全新NVIDIA開發工具讓遊戲開發業者突破遊戲開發時程
|