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「SCM系統架構與功能實戰課程」係以展演與研討供應鏈管理(SCM)之系統功能與作業流程，使學員全方位學習與掌握SCM系統架構與整合導入之專業思惟，課程內容有SCM策略規劃(經營管理．策略架構)、SCM系統架構與功能(供需作業與管理．採購作業與管理．生產作業與管理．達交作業與管理)。 負責課程執行的資策會教育訓練處表示，第三期「SCM系統架構與功能實戰課程」自10月6日起開辦，時數計30小時，為年度最後一期，學員可享有政府補助40%費用，另於9月29日前報名繳費者可再享折價特惠，詳細資訊請立即上網瀏覽。課程由專業實務顧問師群授課，進行方式為專案規劃導入與管理、系統架構流程展演與研討及產業實例分享，規劃之課程內容如下： SCM策略規劃
◆供應鏈的未來發展趨勢與運作模式
◆供應鏈的整合規劃
◆全球運籌管理之實現
◆實例分析與研討 SCM系統架構簡介
◆供應鏈管理整體解決方案架構
◆供應鏈管理整體解決方案功能介紹
供需網絡規劃模式與作業流程
◆需求與供給規劃
◆供應鏈流程參考模型 Supply Chain Council SCOR Model
◆案例分享-Palm 採購與廠商管理模式與作業流程
◆供應商關係管理(SRM)在供應鏈管理中之角色扮演
◆SRM 的作業模式
◆電子採購產品型錄
◆電子請購 (Shopping Card)
◆招標 (Bidding)
◆合約管理
◆採購決策 (Sourcing)
◆採購資料分析
◆供應商評鑑
◆採購與財務的整合 生產製造模式與規劃流程
◆何謂生產排程規劃
◆生產排程規劃在供應鏈管理中之角色及與其他解決方案之互動
◆如何選出適合的生產計劃策略
◆如何選出適合的生產排程規劃策略及其應用
◆生產排程規劃的工具及其運用
◆生產排程規劃應考慮的因素
◆如何應用系統及人工的方式達到最佳化排程之目的
◆生產排程規劃的執行結果及即時回饋機制
◆如何整合生產排程規劃及ERP系統之生管模組 訂單達交管理與作業流程
◆全球可用量的承諾
◆供應鏈事件的管理 (Supply Chain Event management)
◆如何透過供應鏈事件的管理來實現訂單的達交
詳細課程訊息及報名網址 http://www.iiiedu.org.tw/industry/scm3.htm
或電(02)2708-9215分機296姜先生。
- 新聞稿有效日期，至2003/10/06為止
聯絡人 ：姜先生
聯絡電話：(02)27089215#296
電子郵件：jwchiang@iii.org.tw
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