透過個案的決策情境將相關的管理理論融入其中,藉由個案分組演練與實作發表,使學員進行企業目標與策略、行動方案、關鍵績效指標(KPI)、財務預測等的情境演練,使其具有發展企業策略地圖的能力!並結合實機體驗 Microsoft 平衡計分卡軟體的應用,加強學員善用資訊系統之運用模式,瞭解如何設計及落實平衡計分卡之運作,以提升經營績效,創造企業價值! @課程大綱: (一)策略形成:~策略思考~ 1.認識平衡計分卡 2.發展使命與願景 3.環境分析 4.發展策略 5.分組實作&共同研討 6.Q&A
(二)策略展開:~平衡計分卡策略展開~ 1.發展策略目標 2.發展關鍵績效指標 3.訂定指標目標值 4.擬定行動方案 5.分組實作&共同研討 6.Q&A
(三)策略執行:~平衡計分卡策略執行先導工作~ 1.分配資源 2.編製預算 3.連接績效評核與獎酬 4.分組實作&共同研討 5.Q&A
(四)策略實作:~平衡計分卡分組演練與實作發表~ 1.企業策略形成方式 2.企業策略地圖擬定 3.檢查策略地圖因果關聯 4.設定衡量指標 5.設計行動方案 6.分組實作&共同研討 7.Q&A
(五)策略實務:~平衡計分卡實務應用~ 1.微軟公司平衡計分卡軟體實機展示 2.資訊系統呈現 3.平衡計分卡實務應用 【註】主辦單位保有調整課程內容之權利
@講師介紹: 專業師資組成:微軟特聘平衡計分卡顧問講師郭水義、工研院產業學院特聘專業講師 主要講師郭水義先生現任中華電信投資事業處副處長,在過去任職企業顧問公司以及現在的中華電信工作任內有多年導入業界平衡計分卡的成功經驗。 主要講師洪世章博士現任中華電信數據分公司經營規劃處處長,曾任中華電信訓練所主管儲訓中心召集人,擁有完整主管訓練經歷及豐富的策略管理與實作經驗。
@開課時間: 96年09月08日~ 96年09月16日,共計4天,24小時。 (每週六、日上課,每次課程六小時 AM 9:30 ~ PM 4:30)
@提早報名或是微軟摯友卡、微軟認證授權合作夥伴、微軟MVP、MCSE、MCDBA、MCP、天下讀書會都有優惠喔!!!!
詳細內容請參閱: http://www.asia-learning.com/main/channel/redir.asp?c=digital&url=/itriic/event/212953339/
- 新聞稿有效日期,至2007/09/07 為止
聯絡人 :張涵樺 聯絡電話:02-23635502*520 電子郵件:hany@asia-learning.com
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