|
掌握專案進度，資策會「EVM實獲值分析法與應用」 『專案管理』為一門管理學上的主要科目，其研究的範疇主要在於能以低於或合於預算成本，有限的資源，能準時完成專案。資策會「EVM實獲值分析法與應用」課程乃依據國際專案管理學會所提出之PMBOK『專案管理知識體系導讀指南』為課程主體並將特別著重於EVM於企業實務應用的探討，進而達成專案工作績效提升的終極目的。 本課程規劃將以EVM方法論中的兩大分析指標：CPI(成本績效指標)與SPI(進度績效指標)為思考中心，協助現場學員更深入學習EVM方法於組織中的實務用法，同時也將藉由講師本身實務工作的經驗現場說明里程碑與SPI、CPI兩指標間的關連性，以及企業可透過相關工作內容與流程的調整來進行這兩大指標的改善工作。「EVM實獲值分析法與應用」自10月2日起開辦，時數計6小時，週二四晚上，9月26日前報名享有優惠。
掌握專案進度，資策會「EVM實獲值分析法與應用」
『專案管理』為一門管理學上的主要科目，其研究的範疇主要在於能以低於或合於預算成本，有限的資源，能準時完成專案。資策會「EVM實獲值分析法與應用」課程乃依據國際專案管理學會所提出之PMBOK『專案管理知識體系導讀指南』為課程主體並將特別著重於EVM於企業實務應用的探討，進而達成專案工作績效提升的終極目的。 本課程規劃將以EVM方法論中的兩大分析指標：CPI(成本績效指標)與SPI(進度績效指標)為思考中心，協助現場學員更深入學習EVM方法於組織中的實務用法，同時也將藉由講師本身實務工作的經驗現場說明里程碑與SPI、CPI兩指標間的關連性，以及企業可透過相關工作內容與流程的調整來進行這兩大指標的改善工作。「EVM實獲值分析法與應用」自10月2日起開辦，時數計6小時，週二四晚上，9月26日前報名享有優惠。 詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/EVM.htm
或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。
詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/ites/EVM.htm
或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。
- 新聞稿有效日期，至2007/09/19為止
聯絡人 ：秦小姐
聯絡電話：(02)27089215#8247
電子郵件：melodych@iii.org.tw
 上一篇：日韓歐數位家庭發展現況研討會
 下一篇：藝術碩士學位-完全申請攻略計劃
|
■ 我在中國工作的日子（十四）阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02 ■ 我在中國工作的日子（十三）上億會員怎麼管理 - 2023/06/25 ■ 我在中國工作的日子（十二）最好的公司支付寶 - 2023/06/18 ■ 我在中國工作的日子（十一）兩個女人一個男人 - 2023/06/11 ■ 我在中國工作的日子（十）千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04 ■ 我在中國工作的日子（九）電視購物轉型電商 - 2023/05/28 ■ 我在中國工作的日子（八）那些從台灣來的人 - 2023/05/21 ■ 我在中國工作的日子（七）嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14 ■ 我在中國工作的日子（六）跟阿福有關的人們 - 2023/05/07
|
