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身為美國執業會計師，鄭英杰經常往返台美兩地。過去曾任金光集團全球稅務總監，對全球趨勢、社會影響、商業運營及金融環境有獨到的觀點與見解，在風險控管及行為準則也有屬於會計師嚴格的道德標準。他看完新聞後，隨即於隔月飛往位於貴州萬峰湖智慧水產科技有限公司(以下簡稱萬峰湖)，與當地農民及工程師交流，才知道這是在貴州興義養殖魚類的一種新興且極其簡單的養殖方式，稱為「傻瓜集裝箱養魚」；更讓他發覺，這是項解決糧食短缺的好項目，同時還符合中國「退漁還湖」環保永續的政策。 萬峰湖是一家專門從事中國水產養殖諮詢和陸基循環水設備製造的公司，設備技術及規模為中國第一大，並與政府進行多項策略聯盟，包含中國國際海運集裝箱股份有限公司(以下簡稱中集)，也是其5%股東及重要戰略夥伴。公司位於中國貴州興義市，是一座五線城市，成立僅14個月，資本額近1000萬台幣，去年獲利近1億台幣，除稅後也有8000多萬，是一家賺錢的公司。 因相當看好萬峰湖未來發展性，鄭英杰買下美國OTC市場上交易的母公司NOCERA, Inc.成為董事長，出身會計師的他，只花了短短3~4個月時間就將兩家公司財報合併，並於今年成功將NOCERA在美國興櫃版上櫃並公開募資，目前市值近5000萬美金，本益比約有25~30倍。今年3/25鄭英杰應邀至美國投資銀行協會演講，4/1即拿到知名投資銀行高達4500萬美金的投資合約，其中1500萬發行美金新股，3000萬發行「房地產養魚基金」(簡稱REITS)。 NOCERA, Inc. 成立於2002年，是家註冊於內華達州公司，總部位於喬治亞州亞特蘭大市。前身主要從事義大利番茄罐頭的農產品生產和加工，因在美國沒有重大業務，於2018年底與集團旗下子公司完成反向併購。鄭英杰指出，一家賺錢的公司如果沒有上市、在公開市場交易，其價值無法體現出來。像去年萬峰湖不管多賺錢，永遠就是約200萬美金的獲利。
鄭英杰以其專業的會計師資歷分析透露，「在美國，不管是要在NASDAQ或紐約證交所上市，都是件很難的事，相關規定、程序都很嚴格，借殼上市是一條捷徑，但是要謹守道德規範。」河湖原來清淨面貌。因此，NOCERA的陸基養殖循環水系統極具潛力且對環境保育富有重要意義。
這項政策雷厲風行實施後，造成中國內地魚獲大缺，也導致魚價飆漲。鄭英杰敘說其親身經歷「今年以來我常飛至貴州考察陸基養殖的發展現況，結果發現因當地的箱網養魚全部拆掉，在市場上根本買不到魚。2018年魚價沒有太多波動，是因為魚都被迫撈起來在市場流通，去年最便宜的吳郭魚是人民幣$4.5/斤，今年漲到$8.5/斤，但我在興義還是買不到。」 擁有台灣、美國的會計師執照，曾任德勤財務顧問股份有限公司專案經理，專長於企業併購、企業評價及輔導企業上市，現任NOCERA財務長莊舜智表示，「台灣有許多優質的企業，其實可以賺全球的錢，但台灣市場太小，上市募得資金也很小，只要公司有獲利、有題材、有前景，到美國成功上櫃上市不是夢。」 環保與經濟兼具的好項目 合併萬峰湖後的NOCERA隨即定位為陸基養殖設備公司，目前以為中國新興及現有水產養殖項目提供專業意見、陸基養殖技術轉讓和項目管理服務。 NOCERA預計在2020年將業務擴展到亞洲和美洲等其他地區，並針對各地區推出創新的運營投資模式，讓漁民及一般民眾都有機會參與這項環保及經濟兼具的好項目。 現今全球海洋河湖汙染嚴重，海洋過度捕撈造成漁獲量持續遞減中，漁塭養殖存在的殘餌、糞便、不合理用藥等導致的環境污染、水資源浪費、產品質量安全等問題也日益嚴重。 在中國，越來越多地區面臨公開水域因傳統箱網養殖而汙染的環保挑戰，政府的監管指令和要求減少水污染的「退漁還湖」政策，已全面拆除箱網養殖，還目前NOCERA圓池陸基養殖的高漁獲量，即希望能緩解中國缺魚現況，並協助頓失生計的箱網養殖漁民，以打工、參與合作或認購設備的模式，創造另種收入來源。 升級至第二代的圓池式陸基養殖，更符合魚類游泳的習性，池高2M、直徑8M，因採高密度養殖，同樣的成本，一個貨櫃可養6000斤的魚，一座圓池卻可養出2萬斤的漁獲，且有三層循環的設置，水質、溫度、飼料…等養殖環境的控制，及每日的水質檢測，加上有FDA、HACCP等認證，所養殖產出的魚，可說是無毒無汙染的有機魚，正符合現代人追求健康安全食材的趨勢。 5年內建置1萬套陸基循環水設備 鄭英杰不諱言，NOCERA立於不敗之地是因每套陸基水循環設備的成本優勢。他表示，「因為我們賣出的設備量夠大，所以各項成本就能壓低，光賣設備就有40~50%的獲利。」 未來5年內，NOCERA在中國的目標是至少做1萬套的陸基循環水設備，2018年與貴州當地政府合作，已完成4個基地共473套，其中308套作為示範，這也是中國最大的陸基養殖示範基地；廣東惠洲九龍村有1900畝的土地規劃作為現代農業示範區，將建置1000~2000套；去年戰略夥伴中集下訂800套圓池式陸基循環水養殖系統，今年又新簽400套；跟北京科技公司也簽了戰略協議，今年內會投資4億蓋4個基地，建置共1000套。鄭英杰信心滿滿的表示，5年內絕對可達成1萬套的陸基循環水設備的建置。除此之外，鄭英杰還規劃台灣民眾參與此項目的機會，計畫用觀光休閒漁業的運營模式來帶動投資項目，也會把這個系統商品化，把一池一池當做預售屋的概念出售，類似前述的「房地產養魚基金」。由NOCERA負責養殖、管理及買賣，並保證以投資金額10%的收購價，回購該池的魚，5年後若想退出，NOCERA將100%退回原始投資金額。有獲利+好題材 成功上市的關鍵因素能否掌握世界趨勢、社會價值及現代潮流是鄭英杰觀察企業前景的最重要因素。 位於中國貴州清水河的308套圓池式陸基養殖水循環系統，是中國最大的陸基養殖示範基地，年漁獲量為600萬至900萬磅的淡水魚，包括羅非魚(即吳郭魚)、石斑魚、鱸魚、鯉魚、鱸魚等。 董事長鄭英杰今年3/25應邀至美國投資銀行協會作NOCERA的介紹，獲得許多投資銀行的興趣，4/1即成功與其中一家知名銀行簽訂投資合約。 這次的成功路徑，也為「借殼上市」立下一個新的定義、新的典範。他們異口同聲的表示，「這個成功方程式絕對可以複製，公司只要有獲利，瞄準全球趨勢、解決社會問題就是好的題材，我們將協助敢於做夢的企業走進世界的版圖。」 目前鄭英杰已跟北京的首農集團(類似台灣的北農)就「菜籃子工程」進行合作，這座位於北京通洲市政府附近的農產品流通中心，以鮮活農產品為項目，創新流通模式，完善流通鏈和市場佈局，建成後將成為亞洲規模最大的鮮活農產品交易中心，供應北京1.3億人口及未來的環球影城，這也將在未來成為NOCERA的有力市場通路之一。 延伸閱讀 Website: NOCERA.Company jeffcheng@nocera.company - 新聞稿有效日期，至2019/09/11為止
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