回到首頁
個人.家庭.數位化 - 數位之牆



產業動態 資策會「Big Data& BI雙B實戰班」(台北)
吳小姐 本新聞稿發佈於2019/12/29,由發布之企業承擔內容之立場與責任,與本站無關

依據Gantner報導,「商業智慧」為近年企業策略性科技的首選,因為好的績效策略或行動方案,要訂定關鍵績效指標(KPI)衡量,決策者才能做出正確的決策。但資訊人員對業務的不熟悉,以及業務人員對應用資料綜整的不擅長,致使商業智慧系統導入成效不彰,不能產生精準決策的效益。本課程結合講師資深的實務經驗,從理論、實務、案例深入淺出解說,並帶領實作,協助學員快速瞭解如何導入商業智慧系統以提升企業營運績效。

 
■ 發布/輪播新聞稿 新聞稿直達14萬電子報訂戶刊登新聞稿:按此
 
依據 Gantner group 報導,「商業智慧」為近年來企業策略性科技的首選,因為好的績效策略或行動方案,要訂定關鍵績效指標(KPI)衡量,決策者才能做出正確的決策,尋求企業的永續及利潤。
  但企業的資訊人員對業務推動多不熟悉,業務人員對應用資料綜整關鍵績效指標也不擅長,致使商業智慧系統導入成效不彰,決策品質不能再提昇,更不能產生精準決策的效益。
  本課程採用國內外著名的管理實務方法論,結合講師資深的實務經驗,從理論、實務、案例深入淺出解說,並帶領實作,協助學員快速瞭解如何導入商業智慧系統以提升企業營運績效。
  資策會「Big Data& BI雙B實戰班」課程,相關資訊請參閱課程網頁: http://www.iiiedu.org.tw/BI/。

課程大綱:
(1) BI到Big Data 康莊路
  ■ 資料導向的資訊系統
  ■ 雙B運用思維與效益
  ■ 雙B的發展趨勢
(2) BI 到 Big Data 應用方案全掌握
  ■ 雙B架構規劃
  ■ 雙B最佳實踐方法論及案例討論
(3) 數據整合成關鍵
  ■ 業務技術簡介與善用
  ■ 數據整合系統架構
■ 資料倉儲與資料超市(ETL)
■ 主數據管理
(4) 業務技術任我行
  ■ BI 技術
  ■ Big Data 技術
(5) 導入雙B平順路
  ■ 雙B需求的思考
  ■ 需求分析整理歸納及資料模型建立
  ■ 雙B的作業架構建立與應用討論
(6) 數據建模最基礎
  ■ 營業需求彙整練習
  ■ 損益分析彙整練習
(7) 雙B工具是要項
  ■ 雙B作業架構的軟硬體的評選
  ■ 系統設計的重點
  ■ 專案建置與管理與應用討論
(8) 實例應用解契機實例詳解
  ■ 雙B在財務分析中的應用
  ■ 雙B在CRM中的應用
  ■ 雙B在決策支援中的應用與應用討論

- 新聞稿有效日期,至2020/01/29為止


聯絡人 :吳小姐
聯絡電話:(02)6631-6533
電子郵件:fionawu@iii.org.tw

上一篇:【資策會】PMP專案管理師認證
下一篇:資策會「資料科學與大數據分析實務」(台北)



 
搜尋本站


最新科技評論

我在中國工作的日子(十四)阿里巴巴敢給股票 - 2023/07/02

我在中國工作的日子(十三)上億會員怎麼管理 - 2023/06/25

我在中國工作的日子(十二)最好的公司支付寶 - 2023/06/18

我在中國工作的日子(十一)兩個女人一個男人 - 2023/06/11

我在中國工作的日子(十)千團大戰影音帶貨 - 2023/06/04

我在中國工作的日子(九)電視購物轉型電商 - 2023/05/28

我在中國工作的日子(八)那些從台灣來的人 - 2023/05/21

我在中國工作的日子(七)嘉丰資本擦身而過 - 2023/05/14

我在中國工作的日子(六)跟阿福有關的人們 - 2023/05/07

■ 訂閱每日更新產業動態
RSS
RSS

當月產業動態

Information

 

 


個人.家庭.數位化 - 數位之牆

欲引用本站圖文,請先取得授權。本站保留一切權利 ©Copyright 2023, DigitalWall.COM. All Rights Reserved.
Question ? Please mail to service@digitalwall.com

歡迎與本站連結!