研討會豐富的議程由育碁楊中旗總經理揭開美好的序幕開始，先由資策會黃進烽組長及黃雁萍專案經理，分享了Kirkpatrick 4 Levels、Jack Phillips ROI Model、ISO 10015 培訓品質管理系統等國內外最新發展趨勢；緊接著是寶雅國際蔡明倫人資部經理，詮釋寶雅自2004年起預計至2009年達到全省60家店的六年展店計劃，隨著展店計畫及新進人員快速的擴增，在企業營運目標的績效考量下，分析人員培訓的需求後，決定導入育碁『a+LMS學習管理平台』，會中更分享了寶雅如何提高學員的參與度，成功的建置寶雅國際數位學院。
中場休息後，育碁數位科技楊中旗總經理精闢解說其從ASTD 2007所獲得的寶貴資訊，分別就組織中的領域專家（SME）、學習型組織的發展及進階應用職能打造訓練績效等主題，分享並強調企業培訓工作是一項長期計畫，企業應以提昇組織競爭力做為人力資源發展的策略方向，搭配育碁『a+HRD Total Solution』，從需求分析、訓練規劃、訓練執行及績效評估等，階段性建罝全面性e化人力資源發展環境，以促進企業的整體營運績效。
訓練要有績效，應從分析績效落差的原因著手，設定績效準則後，再依各職務職能，訓練規劃、訓練行政與訓練評估，有系統性的解決問題，才能全面促進組織訓練績效，提升企業競爭力！育碁數位科技本著在品質與專業上持續進步的精神，期許以最專業的數位學習及人力資源發展全方位服務為客戶帶來最有價值的育碁『a+HRD Total Solution』，為成就客戶與育碁的雙贏不斷努力，也期待能透過活動的分享帶給各位更豐富的資訊與交流！
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