「口罩實名制2.0」新增網路預購、超商取貨方式，政務委員唐鳳率領包括具有多年報稅系統經驗，熟悉網路申報實名認證運作，製作報稅軟體的關貿公司、健保署、台銀、中華郵政等資訊團隊，在一週內克服覆蓋率、流量壓力、系統介接、金流與取貨等5大挑戰，要讓口罩預約平台如期上線。經過２輪的預購，民眾對這個系統的熟悉度增加，使用人數也明顯成長，上次已完成身份認證的民眾，這次只要10幾、20秒就可以搞定。根據eMask口罩預購系的統計，「口罩實名制 2.0」第二波網路預購服務共計有173萬4153人完成預購程序。

對於關貿網路公司臨危受命加入「口罩實名制 2.0」團隊，建置期間蘇建榮三番兩頭親自來盯進度，連行政院長蘇貞昌也現身關心。關貿董事長許建隆表示，「人家給我們機會，我們就好好地做」，關貿公司原本就負責財政部的線上報稅系統，小組在接到任務之後立刻轉換工作，進行網路口罩平台的建置。原本報稅期間的的報稅系統戰情中心變身成為口罩2.0戰情中心，許建隆指出，「報稅基本上不管多繁瑣，畢竟它已經是二十年的經驗，只是說在各方面的精進，這次口罩所謂的網路申購是完全一個新的，所以在短短五六天開發出來，這也是團隊不容易的地方。

許建隆指出，除了「eMask口罩預約平台」順利啟動，關貿將持續配合國家政策，在防疫上盡最大的能力。近兩年關貿將區塊鏈加密技術加入電子產證作為跨境貿易文件，目前亞洲、大洋洲都已上線，今年更將擴大到歐洲，疫情爆發後，估計會加速相關應用普及。

關貿董事長許建隆接任關貿董事長以來，要同仁打破「吃大鍋飯」的心態，用KPI評比績效，而就營運績效來看，我們近五年來每股盈餘最低都在1.23元以上，不論是純益率、資產報酬率、股東權益報酬率均比同類型公司更佳；我們亦透過了Power Design系統分析設計，來大幅縮短員工熟練專案的時間，從4至6個月減少為2至4個月，然後透過常設流程改善小組（EPG），在2016年已節省超過35％測試工時，在各方面的效率都有所精進與突破。關貿網路自1996年民營化以來，以加值網路為基礎，長期深耕通關、流通、稅務、地政、保險、金融、大數據等領域及供應鏈運籌等應用服務，並承接政府專案與強化資訊安全。參與政府食品安全管理平台規劃與建置，持續投入資源爭取下階段食品雲2.0的跨部會推動計畫，透過供應鏈串接，以關貿既有的強項為基礎，以電子化方式進行追蹤追溯，帶給消費者更安心的保障。許建隆帶領關貿網路攜手金融物流業 打造「供應鏈金融生態區塊鏈」，關貿網路董事長許建隆表示，在資安聯防生態系中，只要有1家業者受到攻擊，其他成員可同步啟動新監控規則佈署，並藉由關貿資安顧問，快速提供建議解決方案，讓駭客無所遁形，此就是關貿資安聯防生態系，而在2018年，成立滿22年的關貿也成為歷年來，首度拿下「績優經營獎」的資訊服務廠商。國家品質獎可說是產業一級獎項，不僅由經濟部長主持整個評選過程，更由政院親自核定得獎名單，規格之高由此可見，2018年取得的三大獎項，可說驗證了過去兩年來我們全方位轉骨的成果，未來關貿將延續這樣的經營理念，我們雖然獲得獎項的肯定，但仍將不斷精進努力，為所有同仁、股東、利害關係人創造多贏。與各國簽合作協議 強化資安，目前，我們在海關的世界排名，已從100多名之外，進步到百名之內的80幾名，且跨國合作的方式，也將從單點簽署MOU，4、5月開始正式與合作國對接，未來也會透過區塊鏈展開更實質的業務合作，我想這應是我獲選為本屆PAA的副理事長的重要原因，關貿經過一年來努力，不僅在服務品質，涉足領域也大步擴展，迄今已成功打造了包括資安聯防生態體系、保險生態系，接下來將進而打造「供應鏈」生態系，即將完成三大領域的產業鏈。

除了業績長紅，關貿網路的政績也亮眼。許建隆說對於接任關貿網路董事長，針對營運目標、策略提出具體改革，固本、增源外，帶領員工爭取國家品質獎。2015年5月更配合政府新南向政策，在台主辦的第55屆亞太電子商務聯盟（Pan Asian e-Commerce Alliance, PAA）高峰會，聯盟成立宗旨為提供各國夥伴一個資料傳輸與交換的安全環境，並加速業者通關效率及簡化作業流程。Pan Asian e-Commerce Alliance 亞太電子商務聯盟(PAA)旗下的Pan Asia Exchange亞太商貿商貿市集(PAE)正式上線，預期將為亞洲地區跨國企業間B2B電子商務的成長向前推進一大步。

而我們在申請獎項的同時，亦不斷自我檢視，將不足的地方改進，在原有的強項精進，在國品獎申請的過程中，我們利用八大構面、平衡計分卡、PDCAB循環推展全面品質管理等概念加入我們公司的經營元素，至於「國家玉山獎」，則讓關貿在研發、管理、行銷、創新方面有新的作為。

- 新聞稿有效日期，至2020/05/29為止

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