盤點2020財年，阿里員工公益總時長達39.9萬小時，自阿里巴巴創辦人馬雲在2015年發出「3小時公益」倡議以來，累計全體公益時數已經超過115萬小時，充分發揮「一萬小時定律」的聚合效應。阿里巴巴台灣員工也積極響應公益項目，其中以「志願服務」類型的公益項目最多，包括脫貧助困、兒童教育、環境保護等。

累計逾115萬公益時數 阿里巴巴首波投入4.2億孵化創新公益項目　　
縱觀橙點公益榜入圍的項目多元，從脫貧助困、兒童鄉村教育、反詐騙、到用智慧科技照顧老人、識別回收垃圾、改善城市治理、助力文化保護等，涵蓋了各種面向的社會問題。阿里巴巴集團宣布首波將投入新台幣4.2億元打造全球首個員工公益專項基金「橙點公益孵化基金」，以「創新力、喚醒力、可持續性、社會價值」作為核心指標，以商業創投的模式為有熱情、對公益有想法的阿里人提供更有力的資金支援和更大的舞台，充分發揮出阿里經濟體的商業優勢、技術優勢解決社會需求。

張勇表示：「阿里巴巴要走102年，還有未來的82年要走，我們的公益一定會做足未來的82年，我們一代又一代的小二 ，用我們的宗旨、用我們公益的心態、商業的手法、技術的力量，去點燃每個人心裡都有的公益火花。」。

縣長化身淘寶帶貨直播主 區塊鏈技術讓公益更透明
阿里巴巴創辦人馬雲在2015年發出「3小時公益」倡議，號召阿里員工每年拿出3小時做公益，自此公益已經成為阿里文化的一部分，截至目前為止已累積誕生逾一百個公益項目。平時非常忙碌的阿里合夥人們，也要身體力行做公益，2020財年全年平均公益時數高達43.89小時。

「阿里脫貧特派員」項目榮獲了今年「橙點公益榜」的特別貢獻大獎。此專案中，多位資深員工深入貧困地區，展開直播培訓、引入生態經濟林等，帶入互聯網脫貧模式，助地方脫貧致富。今年上榜的十個公益項目皆針對各類社會議題提出了解決方案，其中包括幫助農民帶貨的「淘寶村播」，利用直播技術及平台數據，讓縣長化身淘寶直播主，吸引逾2億用戶參與；「鏈上公益」項目則透過區塊鏈技術，為公益組織提供系統化解決方案，讓公益撥付自動化且更加透明；「Smart Touch 2.0」項目實踐無障礙網購，透過人工智慧及人機互動技術，應用程式可以讀出手機畫面的訊息，讓視障人士輕鬆購物。

台灣阿里人的另類公益：愛心捐步、清點捐款硬幣！
阿里巴巴台灣員工也累積不少公益時數，其中以「志願服務」參與人數最多。除此之外，員工更主動發起參與「隨手公益」，落實人人參與的員工公益精神。其中之一，是阿里巴巴自主研發的「益起來」公益項目，透過手機淘寶，只要每日行走步數超過5,000步，參與活動的商家就會進行捐贈，支持鄉村學校修建跑道。此外，「清點捐款硬幣」也是公益項目之一，台灣阿里人自發參與協助公益單位處理國際機場旅客捐助的零錢，按照國家的幣值分門別類。

「橙點公益榜」頒獎盛典中，馬雲也透過影片讚許阿里員工的公益表現：「17年前的非典 ，阿里從危中找到機，讓自己活了下來；今天，阿里巴巴已經成長為一個經濟體，新的危機面前，我們不但要讓自己活下來，更重要的是，要用技術和平台的力量，讓別人活下來、活得更好，讓別人從危走到機。」公益已成阿里巴巴的内在基因，「公益的心態，商業的手法」正是為社會創造價值的最好方法。

- 新聞稿有效日期，至2020/06/12為止

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