二、企劃前五大工作
　　
1.問題與瓶頸對策分析
　　
2.情境研判與可行性分析
　　
3.政策方向正規格限制
　　
4.資源查核與外借可能

三、企劃力強化演練
　　
1.KJ法團隊參與
　　
2.箭頭法工作時序
　　
3.關連圖整體架構
　　
4.腦力激盪加創意
　　
5.系統圖解找對策
　　
6.迪麥克現場改善

四、企劃書十大規格與企劃成熟十大絛件-介紹20項要點

五、現況分析及策略規劃應用於企劃書撰寫中
　　
1.SWOT分析
　　
2.PDPC分析

3.主觀評量技巧
　　
4.矩陣圖表分析

六、如何建立企劃案的整體關係架構圖
　　
1.關連圖分析展開
　　
2.3-1-2-1因果圖
　　
3.解問題七大步驟
　　
4.I/O系統思考改進

七、找對策的專業技術
　　
1.OR
2.MRP
　　
3.LP
　　
4.Queing

八、企劃案撰寫五步三階法：
　　
1.收集資訊/設計骨架
　　
2.重點內容/精緻包裝
　
3.圖示表述/專業文詞
　　
4.品質提昇/補充強化

九、企劃後簡報技巧及自我企劃力培訓方法步驟

十、成功範例介紹

課程時間：92年11月20日am9:30~pm16:30

課程地點：100台北市中正區汀洲路三段二號(兒童交通博物館)

課程費用：NT$3900

講 師 介 紹：

賀禮 教授 前成大交通所所長、前文化勞工所所長、政大副教授

課程

- 新聞稿有效日期，至2003/11/19為止

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