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招募對於用人單位來說都個很重要的環節，它是公司人力資源流入的主要途徑，招募的效益也直接影響公司下一步發展的前景。

人才招募是否有效主要體現在以下四方面：
一、能否及時招到所需人員以滿足企業需要
二、能否以最少的成本投入招到合適人才
三、所錄用的人員是否與預想一致、適合公司的要求
四、看”危險期”（一般指進公司後的６個月）內的離職率

企業投入招募成本，要如何實現效益的最大化呢？
一、界定清晰的”選人標準”
二、企業應走出”賣方市場”，樹立”雙向選擇”的現代人才流動觀念
三、研究並制定有針對性的招募策略
四、招募人員要有高度的負責精神
五、推動用人部門密切參與招募過程
六、有效地利用應募登記表
七、拓寬招募渠道，保證有充足的應募資訊來源
八、對面試過程進行科學規劃
九、面試結束後，建立必要的人才資訊儲備

中華人事主管協會【第五期任用管理師認證班】十月十四日正式開課，如何在最短時間快速獵取到優秀人才，並將對的人才成功導入企業內部？本認證課程教您從人力盤點、策略規劃到各種招募手法與管道分析，並傳授選才工具及如何以職能導向之面談技巧，提供您專業有系統的召募秘訣！即將額滿，請速報名！

報名請洽：02-27635678或上協會網站www.hr.org.tw

- 新聞稿有效日期，至2007/10/14為止

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