課程目標
1、釐清營運計畫書的目的、功能與角色
2、確認營運計畫書的撰寫要領，增進提案成功率
3、剖析營運計畫書與投資決策的關係及其互動關鍵
4、瞭解政府類及民間類營運計畫書的異同
5、討營運計畫書實務上的優劣、成敗及原因
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課程效益
1、認清營運計畫書之功能，增加提案成功率。
2、建構企業規劃組織營運計畫之整體能力。
3、協助企業主釐清策略目標及營運計畫型態。
4、培養專業經理人營運計畫研擬之應用技能。
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課程內容
1、營運計畫書撰寫要領
●營運計畫書的主角及功能
●營運計畫書的架構及內容
●營運計畫書與投資決策的關係
●撰寫成功營運計畫書的必備能力
●營運計畫書的評估要領
●營運計畫書中常見的缺失及謬誤
2、專案計畫書企劃與研擬
●政府相關專案計畫之介紹
●計畫書內容及架構之研擬
●問題及注意事項
●範例討論
●結論
3、投資/融資用途之營運計畫書
●如何運用營運計畫書募集資金
-銀行之融資用途
-創投之增資入股
●如何運用營運計畫書進行上、下游策略整合
-內部創業
-策略性投資
-收購兼併
●面對營運計畫書如何進行投資評估
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授課日期
96年12/12、12/19、12/26三天
每週三上課，每次六小時 (9：00～16：00) ，共18小時。
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課程費用
本課程定價新台幣20,000元整(含稅)
96/11/30前完成報名，MIC會員優惠價17,000元，非MIC會員優惠價19,000元
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報名方式
請以傳真方式報名，傳真專線：(02)2732-1353
聯絡E-mail： sunnyhsieh@micmail.iii.org.tw
課程諮詢電話：(02)2735-6070 轉241謝小姐- 新聞稿有效日期，至2007/12/31為止
聯絡人 ：謝小姐
聯絡電話：27356070#241
電子郵件：sunnyhsieh@micmail.iii.org.tw
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