事實上，從2007年香港上市啟動全球化進程後，17年來，復星錘煉出獨一無二的全球化能力，並將其轉變為穩定盈利和成長性，構建出深深的「護城河」。

2023年，復星國際海外業務佈局已經超過35個國家和地區，海外收入達人民幣892億元，佔總收入的45%，海外收入十年複合增長率更是高達55%。

放眼望去，能做到像復星這樣全球化佈局、全球化運營，並長期保持高速成長、穩定盈利的中國企業，絕對是鳳毛麟角。

復星出海，憑什麼實現真正的全球化，從而穩定盈利？

全球化運營，超越簡單「出海」模式

如今，中國企業出海已經站上更高的舞台，開啟了品牌之路，甚至閃耀全球。

而復星國際，正是中國民營企業中最早出海、運營最成熟的代表，通過多年積累，形成了獨一無二的全球化能力。

過去這幾年，復星進行了一輪強有力的戰略變革，立足全球化業務佈局，持續聚焦、強化產業運營能力，定位也越來越清晰：創新驅動的全球家庭消費產業集團 。

這就是為什麼，在覆蓋全球的超過35個國家和地區，不管在文旅消費場景、保險場景、醫療場景，只要是跟家庭消費產業相關的領域，人們都有可能隨時遇見復星旗下的產品和服務。

可見，復星已經做到了真正的全球化運營，業務和產品遍佈全球無數角落，並實實在在服務著當地客戶。這已經遠遠超越了傳統的簡單「出海」模式。

復星是如何做到的？

從「探礦」「開礦」到「深挖礦」

復星的出海經歷了幾個發展階段。

其早期出海戰略為「中國動力嫁接全球資源」，即立足於中國消費市場的崛起，把海外優質的品牌、產品「引進來」，實現高速增長。

此後，隨著中國產業升級，復星開始向全球輸出產品和服務，尤其是非洲、印度等新興市場。其出海戰略，也升級為「中國-全球雙向驅動」。

今天，復星更進一步，凝聚出一條獨特的全球化方法論 —「全球組織+本地經營」。 簡單來說，復星已經能夠通過組織進化，整合全球資源，根據在不同國家和地區的稟賦，實現深度產業佈局和屬地化經營。

就全球化能力而言，這是質的蛻變。 在進化的過程中，復星也形成了兩大稀缺能力。

第一項稀缺的能力，是發掘優質海外業務、兼併收購的產業佈局能力。用復星的話來說，叫「探礦」 「開礦」

探明一個好「礦」，絕非易事。

比如復星葡萄牙保險（Fidelidade），就是復星慧眼識珠，在2014年以超過10億歐元收購其80%的股份（現持85%）。此前，Fidelidade的業務市場比較單一，資產配置也以配置國債為主，抗風險能力較弱。

復星的入主，並非簡單的拿錢投資，而是帶來了全方位的賦能。一方面，復星為其賦能龐大的全球商業網絡，加快全球化運營，尤其是強化拉丁美洲的拓展，以提升業務規模，平衡單一市場風險。

目前，Fidelidade的海外毛保費佔比，已經從2017年的6%，提升至2023年的33%，2017-2023年海外毛保費複合年均增長率為39%。

其中，Fidelidade在拉丁美洲的拓展最為迅猛，在玻利維亞的市場份額排名第一，在秘魯的市場份額排名第三。

另一方面，復星為其賦能領先的全球投資能力，幫助其不斷優化資產配置結構。

截至2023年12月，Fidelidade投資公司債、政府債、其他固收產品、地產、權益類資產的AUM（資產管理規模）佔比分別為40%、19%、10%、15%、10%。投資地域遍佈歐洲、北美、拉丁美洲、亞太。

很顯然，其投資結構已經做到了多元化、國際化。從各個指標看，Fidelidade都是不可多得的稀缺資源、頂級的海外資產。

此後，復星又在葡萄牙這片「富礦」之地，挖掘並投資了該國最大的醫療保健服務集團之一光明醫療（Luz Saúde）以及最大的上市非國有銀行千禧銀行（Millennium BCP），一個「礦」連著一個「礦」，形成了優質投資的「生態效應」。

可見，復星「探礦」「開礦」的眼光，堪稱出類拔萃。

第二項稀缺的能力，則是全球化運營、整合創新的能力，也就是「深挖礦」「挖好礦」的能力

拿下一座「好礦」，能不能充分發掘它的價值？

對復星而言，讓這些業務脫胎換骨、資產收益倍增，讓投資更值得，才是更重要的。

舉個例子，誕生於法國的全球「精緻一價全包」度假品牌Club Med，於2015年正式加入復星，此後一路在全球各大洲多點開花。在南美，Club Med成功把握了增長機遇，使得巴西一躍成為Club Med全球按營業額劃分的第二大市場。在北美，2023年新開業的魁北克夏洛瓦度假村帶動整個北美地區營業額較2022年增長15.6%。在亞太，Club Med於北海道這一亞太區滑雪勝地佈局的雪村已達到四座，每年雪季都吸引著大量來自東南亞與中國的遊客。在中國，從無到有，目前Club Med度假村已達到11家，成為全球第二大客源地。

再比如，復星醫藥的子公司復宏漢霖，已經鍛練出利用中國、美國、歐盟等地臨床試驗各自的速度和成本優勢，重要節點的「里程碑」互相配合，從而在全球各地市場加快申報的能力。這種打法，遠遠超出單一創新藥出海的水平。

惟其如此，才能更好滿足全球等級的生產質量和商業化，也帶來豐厚的回報。

2022年，復宏漢霖授權知名生物製藥企業Organon兩款自主研發的單抗生物藥。光這一筆交易，就有望帶來約5.41億美元的潛在收入。刷新了近5年來全球生物類似藥對外授權的單筆紀錄。

可見，復星的全球化運營能力，帶來的勢能和想像空間有多大。

穩定盈利預期 支撐市值重估

一個植根中國、全球佈局運營的復星，其實力和能力是中國企業所極度稀缺的，也因此夯實了極強的盈利預期和厚重的安全墊。

正如郭廣昌在復星2024年中期會議上所說的，「未來，復星將繼續堅定推進全球化發展戰略，把全球化能力轉變為持續的盈利增長。」

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- 新聞稿有效日期，至2024/08/29為止

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