戰略優勢，增強企業凝聚力與美譽度

在順豐控股31年的發展征程中，戰略先行保證了企業的革新力，建立科學的實施管理體系並全面推動，有的放矢地提升組織能力，加速戰略執行與業績提升。

順豐的管理團隊，帶領順豐控股完成了短期內具有挑戰但長期內具有巨大效益的變革。通過在國內和國際上堅定執行增長策略、戰略收購及合作夥伴關係，公司發展成為亞洲最大的綜合物流服務提供商。同時，憑藉豐富的本土和國際經驗，管理團隊多元化的背景亦創造了一種包容的學習和合作文化，幫助公司吸引了眾多頂尖人才。

對順豐控股而言，以人為本的企業文化對內可促進公司可持續增長，對外則促進與客戶建立更緊密的關係。公司大力培養收派員團隊，為其提供有行業競爭力的薪酬和福利待遇、持續的培訓和上升通道，讓他們得到應有的支持和關懷，並將同樣的熱情和溫暖傳遞給客戶。公司已連續八年獲《財富》雜誌評為最受讚賞的中國公司之一，成為唯一一家獲此國際殊榮的物流服務提供商。

運營管控能力卓越，擴大規模經濟效應

基於直營、綜合物流能力和獨立第三方的業務模式，順豐控股建立了強大的運營管控能力，不斷提高對全鏈條的可視性，進行資源的靈活分配，使其具有行業領先的競爭優勢，在有效提高效率的同時保持較低的成本，形成規模經濟。

為在整個運營過程中提高運營效率並降低成本，順豐控股運用多種方式來提高生產力，同時專注於多網融通和運營效率提升。隨著能力和服務不斷發展，公司能夠不斷識別更多的協同領域，以提高運營效率，帶來可持續的盈利增長，2021年至2023年歸母淨利潤複合年增長率達31.9%。

此外，為推進多網融通，順豐控股計劃繼續實施統一的物流網絡規劃，整合多個物流網絡的相關資源，以創建一個高度融合物流網絡，這將提高資源利用率，避免重複投資建設並增強規模經濟效應。特別是，公司將通過進一步優化設施的利用率並採用創新的運營模式，專注於提高在攬收、中轉、運輸、配送等各環節的能力和效率，以及通過增加數字化管理舉措和優化激勵計劃，進一步提升人員管理效率。

多項深有裨益的降本增效舉措，令順豐控股獲得了可觀的業務規模、業績增長及盈利能力，形成新質生產力。存量與增量政策協同作用下，其高質量可持續發展的經營基礎正不斷鞏固，未來有望呈現一個更深度國際化的標杆物流企業。

近期公司宣佈獲調入滬港通及深港通下的標的證券名單，已於12月23日生效。隨著公司H股調入滬、深港通名單，內地投資者投資門檻得到降低，有望提升公司H股的交易流動性，利好公司H股的股價表現。

- 新聞稿有效日期，至2025/01/30為止

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