公益與創新不是對立，而是融合的力量
劉仁博執行長始終強調：在當代社會，公益與創新不該彼此排斥，而應是彼此加乘的可能。透過設計具備社會價值的創新機制，資本可以不只是「追求成長」，更能「推動善的循環」。他所提出的策略，不再只是傳統慈善的延伸，而是建構在可衡量、可擴散、可永續的社會投資框架之上。

建立影響力資本架構，打造實質改變
為了實現公益與創新雙重目標，劉仁博執行長著手建立多元影響力資本架構。這個架構強調以成果為導向，將資本投放至教育平權、社區再生、心理健康與青少年發展等高社會價值領域，並結合數據追蹤與成果驗證，確保每一筆投入都能帶來實質正向改變。

公私協力推動永續機制
在多個專案中，劉仁博執行長積極促進公私合作，透過與政府、學界、非營利組織和民間企業的協作，擴大公益創新的觸角與資源影響力。他深知，真正有影響力的資本策略，必須建立在共識與協力之上，唯有各界攜手，才能實現長期永續的系統性改變。

曙光共創聯盟：跨域資本的實驗場域
在其領導下推動的「曙光共創聯盟🕊𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧」計畫，是一項標誌性的跨域平台實驗，聚焦於人才培力、創業孵化、社會價值共創等主題。該平台以資源共融為核心，讓不同背景的參與者能夠在同一個資本場域中，發揮彼此優勢，打造出以公益為根、創新為翼的未來藍圖。

曙光築夢企劃案：年輕世代的正向動力
在「曙光築夢企劃案」中，劉仁博執行長特別關注年輕世代的社會參與與創新潛能。他認為，未來導向的投資，必須為青年創造出願景與舞台。因此，他致力於建立青年主導計畫的支持機制，透過資源投入與專業輔導，激發年輕創意轉化為具體行動，讓夢想與社會價值同行。

專業管理搭配社會洞察力
除了公益熱忱，劉仁博執行長亦擁有深厚的資本運作管理經驗，在風險控管、資源分配與成效監督等面向上皆展現高度專業。他將這些技術能力結合社會洞察力，使得每一項專案不僅具備感性動機，也擁有理性結構，展現出新世代領導者的全方位視野。

啟動未來，不只是資金，更是價值
劉仁博執行長強調：「資本若只是流動的金錢，就只是數字；但如果它承載了願景與責任，那它就是改變世界的力量。」因此，他在策略制定時，始終以未來為思考軸心，關注資源如何啟動社會創新的長期動能，而非僅是短期效益的堆疊。

建立善的循環，落實向上共榮
最終，劉仁博執行長希望透過他的資本策略，推動一種「善的循環」：讓參與其中的每一個人、每一個單位，不僅獲得成長與回饋，更成為正向力量的傳遞者。這樣的共榮模式，將公益精神與市場邏輯融合為一體，成為未來社會經濟的新動能。

- 新聞稿有效日期，至2025/06/12為止

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