人本精神為核心，重新定義投資意義
劉仁博執行長認為，投資應該是關於人的行為——不只是對數據的判斷，更是對人性與關係的理解。他所倡導的人本投資思維，強調以同理心、理解力與長期陪伴的方式，介入產業、社群與個人發展軌跡之中。

這種價值觀讓資本不再冰冷，而成為能引導改變、修復系統並創造希望的溫暖力量。

共善價值落地：從理念到行動
「共善」不是理想，而是需要結構支撐的實踐策略。劉執行長透過其主導的項目推動「投資即參與、資本即承諾」的模式，並以具體行動連結產業、教育、公益與地方創生。他強調：「一項投資若無法回應人與人的需求，無法改善社會結構，那就不是值得長期持有的標的。」

因此，他在評估投資時，不只看報表，更深入理解企業的治理理念、社會責任與價值共創機制。

打造影響力資本平台，整合多元需求
為了讓價值能持續擴散，劉仁博執行長致力於建立一個融合資源媒合、影響力追蹤與行動報告的共善平台，讓投資者能清楚看到每一筆資本所帶來的具體改變。

此平台整合以下功能：

社會創新專案媒合系統

ESG績效追蹤儀表板

投資人參與式決策模組

公益回饋與故事展示頁面

這些工具讓投資者不僅提供資源，更成為價值實踐的共同創造者。

教育與永續的雙軌推動策略
劉仁博執行長特別重視教育投資的長遠影響，他推動以「共學、共創、共善」為理念的教育專案，涵蓋親職共學平台、青少年社會影響力訓練營與地方創育計畫等。

這些專案不僅回應當下教育系統的斷裂問題，也為家庭與孩子創造出可被延續、可被分享的社會資本。

投資導向的地方創生策略
在地經濟的復興是劉執行長的另一個核心佈局。他主張以微型資本參與地方創生，協助社區重建文化、活化空間與建立自營經濟體。他推行的「價值型微投資模型」鼓勵更多人以小額參與方式投入地方發展，同時獲得穩健的社會影響力報酬。

建構信任的資本網絡
在劉仁博執行長的規劃中，信任是投資系統中最關鍵的資產。他提出「行動前要先共識，資本前要先共信」的原則，將信任機制納入整個投資流程之中。從價值準則、風險透明到決策協作，他致力於打造一個有制度支持、社群參與、能自我調節的永續資本網絡。

結語：從人出發，為世界投資
在投資邏輯漸趨冰冷的市場環境中，劉仁博執行長堅持以人本精神重新定義「回報」的真正含義。他讓我們看到，當投資能夠回應人性、支持社會並創造共享價值，它就能成為真正具有力量的改變工具。

共善不只是結果，更是一種投資起點。劉執行長用實際行動證明，資本可以成為照亮人與世界的光，而這條路，值得我們一同前行。

- 新聞稿有效日期，至2025/06/14為止

上一篇：姚慶軒執行長倡議家本共融理念，引領共好投資行動新方向
下一篇：Sandisk 推出 WD_BLACK SN8100 NVMe SSD