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資訊工業策進會開辦「專案報價與成本分析技巧」課程 您是否聽過一個笑話：「專案時程的前90%會花去90%的時間，最後的10%則又會花去另外90%的時間」，雖然這不是你希望的結果，但有時情況就是照這個劇本上演，當你越著想要完成，專案起始的規劃就越重要。 專案管理時程掌控不佳造成進度的延遲外，若是有關商品的退出甚至會影響到企業的營收，因此時程掌控是非常重要的。往往有計畫但沒有推動及執行的專案掌控，易造成專案時程失控。因此，資策會開辦「專案管理之時程掌控及建立行動規劃步驟」，幫助學員學習與了解如何應用時間管理的重點及配置在專案管理上，學習系統的程序步驟，在專案管理進行時能有共同的規範，以產出有用的結果，了解專案各階段之重要里程碑及檢核點，讓專案完整結案且有效處理工作執行時所遇到的問題並發掘潛在問題及預先防範的機制。 「專案管理之時程掌控及建立行動規劃步驟」自97年3月16日開課，週日9：30～16：30，共計6小時。原課程費用NT$4,000元，凡於3月10日前完成報名繳費者可享特惠價NT$3,600元。三人以上團報再享優惠折扣！
詳細課程訊息及報名網址 http://www.iiiedu.org.tw/ites/PTime.htm
或電洽 (02)2708-9215分機8247秦小姐 資訊工業策進會開辦「專案報價與成本分析技巧」課程 您是否聽過一個笑話：「專案時程的前90%會花去90%的時間，最後的10%則又會花去另外90%的時間」，雖然這不是你希望的結果，但有時情況就是照這個劇本上演，當你越著想要完成，專案起始的規劃就越重要。 專案管理時程掌控不佳造成進度的延遲外，若是有關商品的退出甚至會影響到企業的營收，因此時程掌控是非常重要的。往往有計畫但沒有推動及執行的專案掌控，易造成專案時程失控。因此，資策會開辦「專案管理之時程掌控及建立行動規劃步驟」，幫助學員學習與了解如何應用時間管理的重點及配置在專案管理上，學習系統的程序步驟，在專案管理進行時能有共同的規範，以產出有用的結果，了解專案各階段之重要里程碑及檢核點，讓專案完整結案且有效處理工作執行時所遇到的問題並發掘潛在問題及預先防範的機制。 「專案管理之時程掌控及建立行動規劃步驟」自97年3月16日開課，週日9：30～16：30，共計6小時。原課程費用NT$4,000元，凡於3月10日前完成報名繳費者可享特惠價NT$3,600元。三人以上團報再享優惠折扣！ 詳細課程訊息及報名網址 http://www.iiiedu.org.tw/ites/PTime.htm
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- 新聞稿有效日期，至2008/03/16為止
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