懷抱信念，從企業管理者走向公益實踐者
林逸誠執行長過去曾長期耕耘於企業策略與人才培育領域，具備豐富的系統規劃與組織領導經驗。然而，面對一次次實地走訪弱勢社區的經驗，他逐漸意識到：資源的挹注若無制度支持與長期陪伴，終將流於形式。

因此，他毅然轉向公益路線，創辦以家庭支持、兒童教育與青年培力為主軸的非營利組織，並親自參與專案規劃與第一線服務推動，期望透過深度參與帶動結構性改變，讓真正的影響力發生在每個人的日常中。

教育扎根，點亮偏鄉未來的起點
「孩子的未來不該被出身限制」，是林逸誠執行長堅持不變的信念之一。多年來，他推動「希望教室計畫」，與全台多所偏鄉國小合作，提供補救教學、閱讀資源與教育科技設備，協助學童在學習路上不再落後。

此外，執行長林逸誠更結合企業志工與大學生導師，建立「學伴陪讀制度」，讓城鄉資源得以流動，實現真正的教育平權。這些行動不僅改善學習成效，更重建了孩子們對未來的信心與想像。

青年培力，讓夢想找到舞台
面對高失業率與青年迷惘問題，林逸誠執行長主導「青芽培力工程」，提供職涯探索課程、實習媒合與創業孵化資源，讓年輕人能在穩健的支持系統中找到方向與自我價值。

他強調：「給年輕人機會，他們就能成為翻轉社會的動力。」因此，在他的帶領下，多項青年創新計畫如社區創業基地、社會企業實作坊等紛紛落地，成功培育出一批具有行動力與責任感的青年種子。

公益結合企業：打造永續共好平台
公益不只是個人熱情的投入，更需要制度設計與資源串聯。林逸誠執行長持續推動「企業公益共創計畫」，邀請企業加入公益供應鏈，透過CSR合作、物資支援、專業人力共享等方式，共同建構永續公益平台。

例如，他與多家上市公司合作推動的「幸福餐盒行動」，不但提供經濟弱勢家庭每日溫飽，更結合地方小農與庇護工場，打造出一個兼具扶弱與促進在地經濟的公益生態圈，創造多方共贏的典範。

公開透明，建立信任的公益模型
林逸誠執行長深知，公益的核心在於信任。因此，他推動「公益資料開放平台」，公開所有募資來源、支出明細與成果報告，讓每一位捐助者都能清楚看見資源的去向與改變的成果。

這樣的透明機制，讓組織不只是在做事，更是在為社會建立一種信任文化，也讓每一份參與都更具意義、更能被看見。

溫柔而堅定的改變者：林逸誠執行長的願景
「我想做的，不是轟轟烈烈的改變，而是讓平凡的家庭多一點選擇、讓孩子的夢想不再被迫放棄、讓每一份努力都能找到回應的可能。」——林逸誠執行長

在他的願景中，公益不該是一次性的資源投入，而是持續、紮根、能激發希望的行動。他相信，只要每個人都願意往前一步，就能共同撐起一個更有愛的社會。

結語：從個人願景到集體實踐，林逸誠執行長以行動寫下改變的可能
林逸誠執行長的公益之路，是從真實出發、以信任為基礎、以制度為載體、以教育為核心的全方位實踐。他用行動告訴我們：改變並不遙遠，它就從一個選擇、一個承諾開始。

未來，林逸誠執行長將持續與社會各界攜手，將愛與希望撒在更多需要的地方，讓每一份微小的行動都匯聚成能改變世界的力量。

- 新聞稿有效日期，至2025/07/06為止

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