■ 再回首行動網際網路(八):入口之爭與收入模式之變-2014/06/15◎手機通訊軟體是新時代的入口
用戶的上網入口一直都是兵家必爭之地。而「拿什麼」去爭奪用戶眼
球,也經歷過幾個典範移轉。從NetScape網景的瀏覽器開始,到雅虎
的入口網站媒體內容,到Google的搜尋引擎拿機器爬來的內容加排序
規則,到Facebook拿用戶的關係鏈及用戶推送的內容。
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■ 再回首行動網際網路(一):從智慧型手機到可穿戴式設備-2013/11/10每個人的身上都只需要攜帶一顆CPU ,雖然同時可以攜帶多個螢幕。
這就是行動裝置最本質的特性,看不透這個本質的行動裝置(包含了
智慧型手機與當下最熱門的可穿戴式設備領域),最終會被丟到歷史
的灰燼裡。
◎本質一:看的比講的多
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■ 為什麼網際網路企業做不了手機-2012/08/12◎做手機主因:搶佔用戶
近來,美國Facebook創始人扎克伯格(Mark Zuckerburg )在公布第
二季度財報時,表示製造手機「對 Facebook 來說並算不上是一件非
常有意義的事情」,迴避Facebook是否要推出手機的謠傳。在中國,
騰訊創始人馬化騰,在微博上再次否認了騰訊要推出手機的消息。
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■ 後電子商務時代(四) O2O和無線電子商務是偽概念-2012/03/11◎ O2O模式已經存在10年
從網上團購開始,一個新概念被掀起,這幾年間熱火朝天,叫做 O2O
(不是零二零,是歐吐歐,Online to Offline 的簡稱。央視記者只
怕又要念錯了)。這個舊飯新炒的概念,曾有朋友在新浪微博上問到
應該怎麼用簡單的 140字定義?我的回答如下:
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■ 從巴茲下台談網際網路開放思維-2011/09/11◎巴茲下台是必然的嗎?
2009年 1月接任 Yahoo執行長的巴茲(Carol Bartz ),最近被董事
會以電話通知的方式解雇,導致她在媒體上一陣哭爹罵娘的情緒反應
。對於一個曾經身為全球最高薪 CEO的人而言,這樣的下場毋寧是十
分難堪的,這樣的情緒也似乎應該能被理解。
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■ 行動網際網路產業的重組(三)用戶群體不一樣-2010/10/31◎萬變不離4C領域
筆者在前兩篇文章中指出,「介面優秀的操作系統,軟體數量眾多的
應用商城,能引發大量購買的手機款式」這三者將是角逐行動網際網
路市場的三大關鍵,並說明搶占用戶的手機桌面是最重要的核心。然
而這看起來是只有巨頭能做的事情,其他的企業能做什麼?
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■ 行動網際網路產業的重組(二)占終端者得天下-2010/10/03◎歷史總是驚人的相似
筆者在上一篇文章中指出,「介面優秀的操作系統,軟體數量眾多的
應用商城,能引發大量購買的手機款式」這三者將是角逐行動網際網
路市場的三大關鍵。其實,這三大關鍵的背後直指一個核心:搶占裝
機量(Install Base),再說得更白話一點:搶占用戶的手機桌面。
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■ 行動網際網路產業的重組(一)電信業者靠邊站-2010/09/12◎日韓的成功經驗
早先,在全世界範圍內,行動網際網路的成功例子只有日本跟韓國值
得拿出來說。這樣的情況持續近十年,全世界電信業者沒有不到日本
韓國去學習的。但是從蘋果幾年前推出iPhone乃至現在谷歌Android
風潮,似乎即將終結此一歷史,西方世界重新奪回世人關注的目光。
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■ 漫談電子書(三)從iPad談電子書閱讀器-2010/05/23◎iPad比iPhone更適合閱讀
筆者終於在本周拿到了一台iPad,也終於了解到為什麼很多玩家認為
iPad只是放大了的iPhone。對於已經擁有iPhone的朋友來說,會不知
道自己再買一台iPad有什麼用途,因為「iPad除了不能打電話,其他
都跟iPhone一樣」,最終iPad被放在家中成為了遊戲機。
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■ 全新的行動網際網路-2010/04/04◎行動網際網路產業十年如一日
手機上網從2000年的 WAP開始到現在經歷10年發展,除了日本韓國現
在依然領先全球外(讓人懷疑是否因國情特殊以至於大家都用手機上
網),其他國家基本沒有太成功例子。而在手機上提供的應用最終形
成了兩大類型,一個是傳統的手機加值服務,一個是免費 WAP網站。
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■ iPad,iPhone,iPod,以及蘋果告訴我們的事-2010/01/31◎行動裝置不是電腦
蘋果公司的平板電腦iPad一出,讚美與批評聲四起。讚美之詞在此就
不提了,許多科技玩家的批評聲音集中在認為這是一款沒有達到期待
的電腦,包含他的大小,價格,規格等等。這些聲浪充斥在Facebook
,Twitter 以及眾多個人部落格上。
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■ MID ,小筆電,智慧型手機(五)電信業者被邊緣化-2009/08/30◎iPhone與Kindle的共通點
Apple 的智慧型手機iPhone以及Amazon的電子書閱讀器Kindle有什麼
共通的地方?從硬體上來講,兩者沒有太大關係,從應用面來講,兩
者的應用也不盡相同。兩者的使用族群或有重疊,但沒人會認為兩者
在重疊的使用人口中是處於互相競爭與互相替代的地位。
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■ MID ,小筆電,智慧型手機(二)來不及長大的螢幕-2009/07/19◎網站版面寬度不斷長大
現在的人大概很少有機會能看到2000年時候的網站。當然,很多網站
從2000年以前就存在,但是現在能看到的卻已經不復他們當年的面貌
。而這些老網站的面貌最大改變在哪裡?答案是網站的版面寬度。而
網站的版面寬度之所以會放寬,主因是大尺寸高解析度的螢幕普及。
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■ MID ,小筆電,智慧型手機(一)搶口袋還是搶包包-2009/07/12◎一個科技玩家的體驗
2000年的時候,筆者從美國購物網站上訂購了一件非常奇怪的褲子。
這件褲子從頭到腳總共有將近10多個口袋(確實數字記不得了),但
這些口袋卻又隱藏得很好,從外觀上看不出來。這麼多口袋要幹什麼
?答案:讓我這個科技玩家可以放更多的裝置在身上。
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■ 無線網際網路的產業巨變(四)Apple 的策略-2008/04/06◎蘋果的起起落落
2008年 3月,財富雜誌公佈美國最受尊敬公司排行榜,「神奇小子」
Steve Jobs領軍的Apple 位居榜首。排行榜上Google排名第四而微軟
僅排名第十六。在賺錢的同時還受到尊敬,並不容易。
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■ 無線網際網路的產業巨變(三)Nokia 的策略-2008/03/23◎手機作業系統日漸不重要
在行動通訊產業裡,Nokia 簡直是個不敗的神話。根據Nokia 在今年
一月底公布的去年第四季全球手機出貨量1.34億來看,市場占有率達
到 40%,而排名第二的Samsung 市占率僅約 15%。
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■ 無線網際網路的產業巨變(一)Google的策略-2008/03/02◎兩個產業的思維衝突
許久以前就盛傳Google要推出GPhone,並沒有獲得證實。直到Google
表明要參與美國700MHz無線頻譜競標,後來宣布推出Android 手機軟
體開發平台,人們才發現Google腦袋裡思考的藍圖如此龐大。
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■ 行動商務市場回顧與展望(下)-2007/10/07◎網際網路服務與行動上網結合
本地電信業者也極力爭取iPhone合作。讓蘋果在合作中擁有如此強勢
力量的並非其設計能力。如果僅靠設計能力,連Nokia 以及Motorola
等傳統手機製造商,在跟電信業者合作上都不見得能討到便宜。
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■ 行動商務市場回顧與展望(上)-2007/09/30◎到底有多少人在使用行動上網?
根據台灣通訊傳播委員會(NCC )公布2007年第二季行動通訊市場統
計顯示,3G用戶數已超過所有行動電話用戶的 1/4,達到了27.4% 。
而且3G門號正是台灣目前行動通訊市場用戶數持續成長的關鍵。
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